Investicijoni obrt

1. UVOD
Biznis plan predstvalja dokument kojim se definiše biznis, ono što želimo raditi i sadrži načine kako to postići. Sadrži sve ono što je bitno za posao- strukturu posla, opis proizvoda ili usluga, potencijalne korisnike, potencijale razvoja i finansije. Kako bi stručnjaci rekli: biznis plan predstavlja „stavljanje na papir“ svega onoga što je bitno za cjelokupni poslovni poduhvat. Svaki mali biznis mora da ima plan, tj. mora da bude planski upravljano njegovim procesima. Biznis plan pomaže da se definiše strategija poslovanja, i ukoliko se pravilno koristi, ovaj plan će motivisati, pokrenuti zaposlene, kao i nas same. Definisanjem biznis plana i nekoliko ciljeva, vlasnika malog biznisa može bez problema pratiti napredovanje svoje firme i poslovanja, a također i povratiti posao ukoliko neke stvari pođu naopako. U ovom radu ćemo vam predstaviti novi poslovni biznis koji se naziva obrt „Lijska“ i bavi se uzojom i prodajom lješnjaka. Naš cilj je osvojiti tržište Unsko-sanskog kantona, pa dalje i tržište cijele Bosne i Hercegovine. Ovaj biznis plan će biti prikazan kroz četiri glavne cjeline i to:
1.    Opšte informacije o obrtu
2.    Marketing
3.    Finansije
4.    Menadžment i organizacija
Pored ovih imamo i slijedeće cjeline: lokacija, opšte informacije o proizvodu i karakteristike, analiza tržišta.
Misija obrta: „Zadovoljavanje potreba domaćih potrošača sa domaćim proizvodima, po niskim cijenama i ljubaznim osobljem.“
Vizija obrta: „Svojom ponudom proizvoda za svakodnevnu upotrebu stvoriti najbolje uslove za potrošače. Uz stručne i motivisane radnike pružiti najbolju uslugu i prijatnu suradnju. Rastom i dobrim poslovanjem osigurati dobit za obrt.“