Odlomak

U V O D
Biznis plan je predstavlјa osnovno oruđe preduzetnika i dokument u kome je
predstavlјena njegova poslovna ideja, način njene realizacije kao i njena opravdanost i
finansiranje.
Kroz ovaj rad je sagledana potreba za biznis planom. Na osnovu faza poslovanja kao i
nedostatka samog biznisa vrši se i provera isplativosti biznisa. Putem biznis plana omogućeno
je lakše sagledavanje svih opcija koje se pružaju prilikom izrade biznis plana. Ovim planom
se istovremeno otkrivaju i eventualni rizici koje treba otkloniti ili ih svesti na minimum.
Činjenica je da se pomoću biznis plana mogu jednostavno proveriti odstupanja
uradjenog od predvidjenog plana tako da se mogu odraditi izvesne korekcije. Dobro uradjen
plan omogućava obezbeđivanje neophodnih finansijskih sredstava od strane investitora.
Izrada biznis plana je razvojni proces testiranja početne poslovne ideje, ocene njenih
realnih poslovnih šansi u tržišnom okruženju, projekcije realizacije i načina ostvarenja. U
njemu su postavljeni ciljevi, analizirane osnovne slabosti i najznačajnije prednosti planiranih
aktivnosti i u skladu sa tim utvrdena osnovna strategija njegovog sprovođenja. On se ne
odnosi na redovno poslovanje preduzeća. Biznis plan je namenjen kako preduzetniku da vidi
da li mu se planirana akcija isplati, ali i finansijerima da provere i procene koliki je rizik
ulaganja u određeni poslovni poduhvat.

1. POJAM, ZNAČAJ I ULOGA BIZNIS PLANA
Biznis plan je pisani dokument koji detaljno opisuje predloženi novi poslovni
poduhvat i predviđene poslove rezultate. Neosporan je značaj biznis planova za
evaluaciju poslovnih ideja i efektivnu komunikaciju preduzetnika sa poslovnim okruženjem.
Efektivni biznis plan potvrđuje izvodljivost određene ideje. Može se definisati i kao plan
(novog) poslovnog poduhvata, napisan od strane preduzetnika ili lica koje on angažuje u cilju
detaljnog i realnog sagledavanja ciljeva, aktivnosti realizovanja i potencijala novog poslovnog
poduhvata. Namenjen je preduzetniku, njegovom najbližem i širem okruženju (lokalna
samouprava, fiskalni organi), potencijalnim poslovnim partnerima (banke, dobavljači, kupci,
tržište rada i sl.) i konkurentima.1
Ovaj dokument sadrži prikaz stanja poslovnog procesa određenog preduzeća i osnovne
elemente vezane za određeni poslovni poduhvat koji preduzeće želi da realizuje. Biznis plan
se radi uvek kada se proverava neka poslovna ideja, čak i kada ona ne zahteva finansijska
ulaganja. Iako preduzetnici u Srbiji biznis plan rade samo kada se obraćaju kreditorima ili
saulagačima, u firmama razvijenih zemalja tako se proverava svaka poslovna ideja, jer je
veoma važno da se kreativne snage kao i raspoloživa sredstva koriste racionalno.
Biznis plan se radi u sledećim situacijama:
o kada preduzetnik otvara novu firmu,
o kada se vrše ulaganja u novi pogon, rekonstrukciju postojećeg,
o kada se proširuje proizvodnja, uvodi nov ili poboljšava postojeći proizvod,
o kada preduzeće traži spoljne partnere,
o kada se ulaže u oživljavanje preduzeća koje se nalazi u teškoćama,
o kada preduzeće pokreće poslovni poduhvat, a nije u mogućnosti da ga samo
finansira,
o kada preduzeće preduzima reorganizaciju i
o kada treba prodati određeno preduzeće ili neki njegov deo.
Biznis plan je instrument kojim se sve više koriste menadžeri u javnom sektoru.
Tendencija je da se organizacije u javnom sektoru sve više izlažu konkurenciji na tržištu,
odnosno da se njihovo poslovanje postavlja na komercijalnu osnovu

Rating: 5.0/5. From 1 vote.
Please wait…

Prijavi se

Detalji dokumenta

Više u Ekonomija

Više u Seminarski radovi

Više u Skripte

Komentari