Odlomak

MENADŽMENT
Pitanja I odgovori “PRVI MODUL”

1. Koncept univerzalnosti menadžmenta?
-Bitna karakteristika menadžmenta je njegova univerzalnost. To znači da se može primeniti na sve tipove organizacija, u svim zemljama I među vrlo različitim kulturama I drugim faktorima.Iako postoje izvesne razlike u primeni menadžmenta, neki principi, znanja, veštine I aktivnosti, zajedničke su za sve tipove organizacija.
2. Kako možemo posmatrati menadžment? Objasnite!
– Menadžment se može posmatrati sa različitih stanovišta. Piter Draker smatra da se pojam menadžmenta posmatra dvojako:
*Upravljanje se vezuje za ljude na vrhu bilo koje organizacije. Često se pojam “menadžer” koristi kao sinonim za termin šef.
*Upravljanje se posmatra kao posao kojim menadžeri “teraju” druge da rade za njih.
3. Šta je nauka, a šta znači metod?Šta zahteva naučni pristup?
– Nauka je sistematizovano znanje o objektivnosti stvarnosti. Osnovno obeležje bilo koje nauke je razvijanje znanja primenom naučnih metoda. Nauka se sastoji od jasnih pojmova, teorije I drugog akademskog znanja, razvijenog iz hipoteza, experimenata I analize.
4. Koju ulogu ima menadžment?
– U osnovi, uloga menadžmenta je da void organizaciju ka ostvarivanju postavljenih ciljeva. Sve organizacije imaju određenu svrhu ili ciljeve, a menadžment je odgovoran za kombinovanje I korišćenje organizacionih resursa da bi se ostvarila svrha organizacije.
5. Definišite menadžment.
– Menadžment je process planiranja, organizovanja, vođenja I kontrole napora svih članova organizacije I korišćenje svih organizacionih resursa kako bi se ostvarili postavljeni organizacioni ciljevi.
6. Koje su 3 bitne dimenzije svakog menadžmenta po P.Drakeru?
– On ističe postojanje tri bitne dimenzije svakog menadžmenta:
1) da definiše svrhu I misiju svake organizacije,
2) da posao čini produktivnijim,
3) da se upravlja socijalnim uticajima I odgovornošću.
7. Navedite I objasnite osnovne pokazatelje poslovnog uspeha.
– 1)Efektivnost I 2)efikasnost.
Prema definiciji efektivnost je utvrđivanje pravih ciljeva I njihovo ostvarivanje, ili po P. Drakeru efektivnost je “raditi prave stvari”.
Efikasnost je izvlačenje maximum uz minimalna ulaganja. Naziva se “obavljanje posla na pravi način”.
8. Objasnite suštinu različitih škola menadžmenta, njihove sličnosti I razlike?
9. U čemu je doprinos P. Drakera razvoju menadžmenta?
– Njegov doprinos razvoju menadžmenta teško je pobrojati, zbog opasnosti da se nešto ne izostavi. Ipak, najvažniji su:
*Isticao je da je menadžment poseban posao u okviru organizacija koji se u mnogome razlikuje od drugih;
*Formulisao je concept upravljanja pomoću ciljeva(MBO);
*Ukazao je na potrebu uvođenja pojma strategije iz vojne terminologije u poslovnu praxu;
*Definisao je koncepte efikasnosti I efektivnosti kao dva osnovna pokazatelja poslovnog uspeha;
*Ukazao je na veliki značaj inovacija I preduzetništva;
*Bavio se analizom slučajeva iz prakse I dao naznake daljeg razvoja menadžmenta.
10. Definišite organizaciju I navedite njene elemente.
– Najjednostavnije rečeno, organizacije su grupe ljudi sa zajedničkim ciljem. Savremeno društvo je društvo organizacija, a svaki pojedinac najveći deo vremena provede u neokj od njih.
Svaku organizaciju čine još I sledeći elementi: Ljudi, Resursi, Različite aktivnosti I poslovi I upravljanje.

Rating: 5.0/5. From 1 vote.
Please wait…

Prijavi se

Detalji dokumenta

  • 9 stranica
  • Menadzment Snezana Lekic
  • Školska godina: Snezana Lekic
  • Skripte, Menadžment
  • Srbija,  Beograd,  Visoka škola strukovnih studija – Beogradska politehnika  

Više u Menadžment

Više u Skripte

Komentari