EKONOMSKA ŠKOLA „V A LJ E V O“
OPERATIVNI PLAN ZA RAČUNOVODSTVENU
AGENCIJU „DOBITAK“
Profesor
:
Učenice
:
Maja Milivojević Milica Lekić
IV2
Katarina Sofronić
IV2
4
UVOD
Tema rada je „Operativni plan za računovodstvenu agenciju „Dobitak“.
Operativni plan je deo poslovnog plana u kome se razmatra kako će funkcionisati
preduzeće. U okviru operativnog plana treba dati odgovore na sledeća pitanja: da li su pogodni
objekti potrebni za realizaciju programa, ko su glavni dobavljači, koja oprema je potrebna za
realizaciju programa, koje su buduće investicije u opremu, koliki su troškovi proizvodnje, koje su
glavne karakteristike proizvodnog/poslovnog procesa i sl.
Na početku rada će biti predstavljena lokacija na kojoj se nalazi agencija „Dobitak“. Biće
reči o tome da li je povoljna, ili ne, koje su glavne karakteristike lokacije.
U nastavku rada će biti predstavljeni glavni dobavljači i oprema, odnosno govoriće se o
tome ko su glavni dobavljači, koja oprema se nabavlja od njih, kolike su cene i troškovi održavanja
opreme, kao i o tome da li ima potrebe za nabavkom nove opreme.
Dalje će biti prikazane faze procesa poslovanja agencije „Dobitak“, odnosno opisaće se
kako teče proces pružanja usluge, ko su učesnici u njemu, šta oni rade i sl.
S’ obzirom na to da je za operativni plan veoma bitna i organizaciona struktura, za
agenciju „Dobitak“ će biti prikazana pomoću organizacione šeme i objašnjena.
Na kraju rada će biti reči o broju zaposlenih u agenciji, njihovoj stručnoj spremi,
poslovima koje obavljaju, kao i njihovoj mesečnoj i godišnjoj zaradi. Analiziraće se i potreba za
zapošljavanjem novih kadrova.
5
1. ANALIZA LOKACIJE
Računovodstvena agencija „Dobitak“ posluje na teritoriji grada Valjeva, u ulici Milorada
Ristića. Izdvojen poslovni prostor, površine 120 m
2
, moderno opremljen po svetskim standardima, u
potpunosti odgovara planovima. Objekat je zaveden u katastarske registre i poseduje dozvolu za
otkup i upotrebu, što znači da su ispoštovani svi zakonski propisi.
Agencija se nalazi u delu grada koji je u poslednje vreme u velikom razvoju. Što se tiče
konkurencije, na navedenoj lokaciji nema sličnih ustanova, što agenciji omogućava bolje uslove
poslovanja.
Objekat je iznajmljen i nov, što obezbeđuje fleksibilnost u poslovanju, a adaptacija objekta
se svodi na minimalna prilagođavanja prostorija karakteru delatnosti. Troškovi poslovanja agencije
zavise, pre svega, od blizine objekta frekventnijim delovima grada i načina predstavljanja
novootvorenog objekta široj javnosti, tj. marketing i promotivnih aktivnosti.
1
Troškovi kreditnog
finansiranja i ulaganja u objekat ne bi trebalo da prelaze 50-60% ostvarenog profita u narednih
godinu dana, koji se projektuje na nivou od 10-12%, ukoliko se uzme u obzir činjenica da je objekat
zakupljen, a da se, na osnovu pozajmljenih sredstava, vrši prvenstveno ulaganje u mašine, uređaje i
tehnologiju. Lokacija objekta je zadovoljavajuća, s’ obzirom na to da je u skladu sa izabranim
tržišnim segmentom - u blizini birokratskih institucija, preduzeća za koja se procenjuje da imaju, ili
će imati potrebe za uslugama, frekventnijih delova grada.
Najpovoljnija karakteristika je ta što je ovom delu grada veoma potreban jedan ovakav
objekat, s’ obzirom na to da u blizini nema sličnih agencija, a tražnja za računovodstvenim
uslugama je sve veća. Do agencije se može doći automobilom, kao i gradskim autobusima. Dakle,
objekat se nalazi na veoma povoljnoj lokaciji.
1
Udruženje računovođa i revizora grada Beograda:
http://urrgb.com/index.php?topic=5676.0
, (pristupljeno
05.03.2018.)
