Preduzetništvo – Pitanja i odgovori

1. Preduzetništvo

PREDUZETNIŠTVO je proces stvaranja nečeg novog pod pretpostavkom rizika i nagrada. Preduzetništvo je prepoznatljivo po: rizikovanju, kreativnosti, nezavisnosti, nagradama.

1. Faze procesa preduzetništva

Identifikacija i procjena prilike.Razvoj (izrada) poslovnog plana.Određivanje potrebnih resursa.Upravljanje preduzećem koje nastaje kao rezultat.

1. Identifikacija i procjena prilike

IDENTIFIKACIJA PRILIKE:Proces kojim preduzetnik dolazi do prilike za novi poduhvat.

PROCJENA PRILIKE: Stvaranje i dužina prilike.Stvarna i percipirana vrijednost prilike.Rizici i povrati na priliku.Prilika naspram ličnih vještina i ciljeva.Konkurentsko okruženje.

1. Osnovni elementi poslovnog plana

OSNOVNI ELEMENTI poslovnog plana:Formalni elementi.Marketing plan. Operativni plan.Finansijski plan.

1. Svrha poslovnog plana

SVRHA poslovnog plana:Razvoj prilike i određenje potrebnih resursa.Obezbjeđivanje potrebnih resursa.Uspješno upravljanje poduhvatom

1. Određivanje potrebnih resursa

Procjena potrebnih resursa.Procjena trenutno raspoloživih resursa preduzetnika.Procjena resursa koje treba pribaviti i mogućih dobavljača.Obezbjeđenje da potrebni resursi budu pravovremeno i pod najpovoljnijim uslovima na raspolaganju

1. Upravljanje formiranim preduzećem

Po obezbjeđanju potrebnih resursa pristupa se upravljanju formiranim preduzećem na implementaciji poslovnog plana.Razvoj menadžerskog stila.Razumijevanje ključnih faktora uspjeha.Identifikacija problema i potencijalnih problema.Razvoj strategije rasta.

1. Vrste formiranog preduzeća

Firma životnog stila – mali poduhvat koji podržava vlasnike i obično ne raste.Osnivačka kompanija – formirana na osnovu istraživanja i razvoja.Poduhvat visokog potencijala – ima visoki potencijal rasta (gazele).

1. Bitne komponente preduzetničkog procesa

1. Uloga preduzetništva u privrednom razvoju

Uvodi nove proizvode i otvara nova radna mjesta.Inicira i mijenja strukturu poslovanja.Komercijalizuje inovacije.Stimuliše privredni rast.Omogućuje raspodjelu većeg bogastva na veći broj učesnika.Doprinosi napretku društva.Doprinosi razvoju područja

1. Preduzetnik

Pojedinc koji rizikuje u namjeri da započne nešto novo.

1. Najčešće isticane osobine preduzetnika

Naglašena potreba za uspjehom (postignućem).Spremnost da se prihvate proračunati rizici.Izrazito interni lokus kontrole (samostalnost – potreba da se kontroliše svoj život).Samopouzdanje, energičnost i emocionalna stabilnost.Kreativnost i inovativnost, konceptualnost i liderstvo.Tolerancija na neuspjeh.Tolerancija neizvijesnosti.

1. Klučne komponente uspješnih preduzetnika

Proaktivnost: inicijativa i prodornost.Orjentacija ka postignuću: sposobnost da se uoče i iskoriste šanse.Posvećenost kupcima, korisnicima, klijentima.

1. Tamna strana preduzetništva

Tamna strana preduzetništva” – negativne osobine preduzetnika kao pokretača preduzetničke aktivnosti.Devijantna ličnost nastaje usled raznih aspekata ličnog iskustva (porodica, posao, pripadnost društvenim grupama, odnosi sa drugim ljudima

1. Preduzetnički način razmišljnja

Odnosi se na sposobnost brzog uočavanja, reagovanja i mobilizacije, čak i u uslovima nesigurnosti. Preduzetnici često moraju donositi odluke u izrazito neizvjesnom okruženju – gdje su ulozi visoki, vremenski pritisci veliki, i gdje postoje značajni emotivni ulozi.