Projektni menadžment
Seminarski rad iz predmeta:
Menadžment
Tema:
Projektni menadžment
Student:
Mentor:
Sadržaj
6. PROJEKTNI MENADŽMENT...............................................................10
7. Koncept upravljanja projektom.................................................................11
Osnovne karakteristike koncepta upravljanja projektom.................11
8. Metode i tehnike projektnog menadžmenta............................................13

1. Definicija i karakteristike projekta
Projekat
je složen, privremen i jedinstven poduhvat, koji ima za cilj da
određenu aktivnost, bilo da je proizvod ili usluga uspešno ostvari.
Složenost projekta ogleda se u korišćenju velikog broja učestvujućih
materijalnih i nematerijalnih elemenata, sa velikim brojem angažovanih ljudi.
Privremenost znači da svaki projekat ima svoj početak i kraj,a jedinstvenost
znači da je svaki projekat specifičan sam za sebe i da ga nije moguće ponoviti
iz razloga kao što su različitosti ciljeva, rokovi, obim, troškovi,itd.
Projektom se mogu smatrati poduhvati kao što su: [Vojinović,2014., str. 265]
Projektovanje i konstruisanje kuće,
Projektovanje i dizajniranje novog prototipa (broda,kola,aviona),
Lansiranje novog proizvoda,
Poboljšanje produktivnosti u predviđenom periodu,
Provera menadžmenta i sl.
Da bi se neka aktivnost smatrala projektom potrebno je da ima određene
karakteristike.
Četiri osnovne karakteristike projekta su: [Vojinović,2014., str. 268]
Obuhvatnost zadatka,
Neponovljivost poduhvata,
Složenost zadatka i
Podrška.
2. Osobine i ciljevi projekata
Pored posebnosti svakog projekta, samim tim i njegovih karakteristika, postoje
osobine koje su zajedničke i prepoznatljive za sve tipove projekata. To su:
[Vojinović,2014., str. 268]
Cilj,
Rokovi,
Kompleksnost,
Obim i priroda zadataka,
Resursi,
Organizaciona struktura,
Informacioni i kontrolni sistem.
Svaki projekat ima
cilj
koji treba da ostvari. Ciljevi projekata mogu biti
različiti, i od toga će zavisiti koje su druge potrebne aktivnosti za njegovo
uspešno realizovanje.
Rokovi
podrazumevaju vreme koje je potrebno za realizaciju određenog
projekta.
Kompleksnost
projekta je u direktnoj vezi sa ciljem i uslovljena je
tehnologijom sa kojom se raspolaže.
Za realizaciju
obima i prirode projekta
potrebno je planiranje ostvarenja
ciljeva i troškova.
Za realizaciju projekta
resursi
su različiti, i uglavnom se svode na:
ljude,finansije, opremu, razne materijale i sl.
Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.
Slični dokumenti