Социјално предузетништво
Семинарски рад
Студијски програм: Менаџмент у туризму и угоститељству
Ментор: Професор:
Социјално предузетништво
2019.
2
САДРЖАЈ:
1. Увод...............................................................................................................................3
2. Социјално предузетништво.........................................................................................4
3. Мере подршке сектору социјалних предузећа у Европским земљама....................4
4. Правни оквир за развој социјалних предузећа у Републици Србији......................6
5. Турнеја друштвеног предузетнишва 2010. године....................................................9
6. Студија случаја...........................................................................................................11
Закључак......................................................................................................................13
Литература..................................................................................................................14
Социјално предузетништво
2019.
4
2. Социјално предузетништво
„Социјално предузетништво представља релативно нову форму пословања, које
може да се односи на све правне форме пословних субјеката – задруге, удружења
грађана, фондације, предузећа за професионалну рехабилизацију и запошљавање особа
са инвалидитетом, пословни инкубатори и зависна предузећа, развојне агенције,
друштва са ограниченом одговорношћу.“
1
Социјално предузетништво у великој мери
подстиче препозавање и решавање социјалних проблема. „У условима динамичних
модерних друштава, социјално предузетништво се појављује као значајан покретач
социјалне ивовације и преобликовања различитих друштвених поља (здравства,
животне средине, образовања, социјалне заштите, развоја предузетништва).“
2
Социјално предузетништво тиме преузима и користи прилике које други пропуштају
да унапреди системе, осмисли и распространи нове приступе и напредна одржива
решења а стварање социјалних вредности. Једно од основних особености социјалних
вредности креираних овим путем јесте социјална и професионална интеграција
радника у неповољном положају као и осталих рањивих група.
3. Мере подршке сектору социјалних предузећа у Европским
земљама
Испитивање ауструјског института за Истраживање малих и средњих предузећа,
које је обухватило тридесет једну европску земљу, показало је да су спроведене
различите јадне политике и мере са директним и индиректним учинком у различитим
пољима како би се подржао сектор социјалних предузећа.
Узимајући у обзир различите услове и развоје овог сектора широм Европе, ове
„подржавајуће“ структуре се разликују према својим циљевима, циљним групама и
дизајму. Ипак, идентификоване су четри главне мере и подршке социјалном
предузетништву: „
-
правни прописи: посебне правне форме;
-
пореске олакшице, други прописи;
-
финансијска подршка: директна или индиректна;
1
http://socijalnopreduzetništvo.net/socijalno-preduzetnistvo/
2
Бојан Велев (2011.)„Социјално предузетништво: Модели, компаративна пракса и правни оквир
социјалног предузетништва у Србији“, страна 9., Београд
