Vođenje kao menadžment funkcija u hotelu “Zeleni vir”
Objavio nemanja20 25. mart 2024.
Objavio Emina.G 15. maj 2012. Prijavi dokument
Uvod u strategijski menadžment
Menadžment je nauka i veština procesa upravljanja i rukovođenja radnom organ. ali i kreativna praksa i poslovna filozofija u stvaranju profita. Menadžment je poslovna filozofija i preduzetnička strategija privređivanja… Menadžment komponuje čak 23 naučne discipline: ekonomija, tehnika, tehnologija, pravo, kadrologija, psihologija, organizacija, informatika, komunikologija, etika, edukologija, estetika, ekologija, sociologija, geografija, demografija medicina rada, matemati, logistika i strategija plani. Menadžment je…sinteza znanja koja obuhvataju:
Menadžerski tim na čelu sa kreativnim menadžerom čija se prepoznatljivost ogleda kroz: čestitost, genijalnost, talenat za vođenje, stvaralački duh, sposobnost učinka, moralnu odgovornost, integritet kara-ktera, hrabrost, viziju razvoja, motivaciju, usavršavanje, vođenje, poštovanje, razumevanje, angažovanje, koordi-nisanje, promociju, koncepcijske istraživačke, prognosti-čke i analitičke sposobnosti, konstruktivnu agresivnost, energičnost, aktivan stav prema životu i radu, inicijati-vnost promene, kreativnost i profesionalnost.
‘’Idealni menadžer’’ je: Integrator modernih kadrovskih potencijala i radnih procesa, preduzetnik i proizvođač uspešnih rezultata, izvrstan gospodar i upravnik, sistematični inicijator ideja, akcija i promena, kreativni vizionar i planer, komunikativni koordinator, konstruktivni tehnolog organizacije i inovacija, nenametljivi prenositelj poslova i odgovornosti na saradnike, participativni animator, strateg kroz konstituisano obrazovanje i kulturni sagovornik i prijatelj,
ili 7K: konstruktivan, karakteran, kreativan, komunikativan, kooperativan, kulturan i kuražan, koji sa svojim polidisciplinarnim znanjem ( iz 23 naučne oblasti ) kreira preduzetničku strategiju i formuliše integralnu razvojnu viziju.
…Dolazimo do etičkog menadžmenta koji raspoznaje materijalne i nematerijalne potencijale, gde kultura i etika postaju faktor efikasnosti i gde etičko rukovođenje, preko humanih učinaka, prerasta u humanistički menadžment.
…Menadžeru su potrebni alati veština kao što su stil rukovođenja, motivisanje saradnika, način donošenja odluka, upravljanje promenama, neposredno komuniciranje sa saradnicima.
U ovom kontekstu, integracija (koordinacija), preduzetništvo (rizik), upravljanje (odlučivanje) i proizvođenje (poslovođenje) jesu strukturne komponente modernog menadžmenta sa biznis liderom (idealnim menadžerom) na čelu korporacije,
Iz čega proizilazi relativno širok delokrug strategije menadžera na poslovnim zadacima:
Objavio nemanja20 25. mart 2024.
Objavio sandra93 19. mart 2024.
Objavio pupovic95 13. mart 2024.
Objavio DJOKO MEKLAUD 27. mart 2024.
Objavio nejra.16 27. mart 2024.
Objavio bojana.petr 27. mart 2024.
Komentari
You must be logged in to post a comment.