Fakultet za menadžment F@M
Sremski Karlovci
SEMINARSKI RAD IZ PREDMETA
STRATEGIJSKI MENADŽMENT
Profesor: Student:
P a g e
| 2
SADRŽAJ:
1.
O organizaciji
……………..
3
2.
Delatnost organizacije
……………..
4
3.
Vizija i misija organizacije
……………..
4
4.
Organizaciona struktura
……………..
5
5.
Downsizing (smanjenje, restrukturiranje)
……………..
6
6.
Struktura zaposlenih
……………..
6
7.
Benchmarking
……………..
9
8.
Ponuda – usluge i proizvodi
……………..
10
9.
Portfolio koncept - BCG matrica
……………..
11
10.
Obim poslovanja
……………..
14
11.
Prikaz poslovanja
……………..
14
12.
Analiza okruženja – SWOT
……………..
15
13.
Životni ciklus organizacije
……………..
19
14.
Metod scenarija
……………..
21
15.
Zaključak
……………..
22
16.
Literature
……………..
23
P a g e
| 4
2. DELATNOST ORGANIZACIJE
Delatnost
ATV – Alterna televizija, informisanje d.o.o. Banja Luka
je produkcija,
koprodukcija i emitovanje informativnog, obrazovno-dokumentarnog i kulturno-umetničkog
programa.
Takođe, ATV se bavi i iznajmljivanjem studija drugim produkcijskim kućama i TV
stanicama, kao i ostalim zainteresovanim klijentima (za potrebe snimanja programa, reklama,
video spotova, referentnih filmova, itd.)
3. VIZIJA I MISIJA ORGANIZACIJE
Namera ATV-a je da ponudi gledaocima emisije koje pružaju tačnu informaciju,
kvalitetnu zabavu i pozitivno obrazovanje, naglašavajući ljudske vrijednosti i sa ciljem da u
Republici Srpskoj stvori uređeno i napredno društvo. ATV nije samo televizija; ATV je i vizija u
kojoj ljudi mogu sebe da vide u lepšem svetlu, bližima Evropi i savremenom svetu, a ipak i dalje
bliskima vlastitom nacionalnom identitetu, svesni vlastitih nedostataka i sposobni da ih
prepoznaju i isprave. Osnovne vrednosti ATV-a su hrabrost i nezavisnost, sposobnost da brzo i
na vreme reaguje na promene, inventivnost i inovativnost. Nalazeći se između medija koji služe
političkim strankama i onih koji nude publici plitku zabavu, ATV stoji kao oaza u kojoj gledalac
može da se odmori, vrati nadu i svijest o vlastitoj snazi i važnosti. Vizija je da se održi ravnoteža
između finansijske samoodrživosti, objektivnog informisanja i nezavisne uređivačke politike i
programa. Želja je da postanu najgledanija televizija u RS, stvarajući programe sa društvenom
odgovornošću, promovišući vrednosti znanja, poštenja, dobrih namera, rada i kreativnosti.
1
1
http://www.atvbl.com/o-nama/
P a g e
| 5
4. ORGANIZACIONA STRUKTURA
direktor
direktor
programa
direktor
marketinga
tehnički
direktor
služba informativnog
programa
služba kulturno-
umetničkog programa
služba dokumentarno-
obrazovnog programa
služba
marketinga
tehnička služba
web direktor
služba web
direkcije
direktor sektora
opštih poslova
sektor opštih
poslova
služba za istraživanje
P a g e
| 7
Starosna struktura zaposlenih
Na osnovu predstavljenih podataka vidi se da ATV zapošljava najvise mladih ljudi
starosti od 31 do 35 godina, a da najmanje ima zaposlenih starosti preko 55 godina života. To
može da ima svoje prednosti, ali i svoje mane. Mladost je snaga entuzijazam, ali starost nosi
iskustvo i zrelost u donošenju odluka.
Struktura zaposlenih po polu
Struktura zaposlenih prema polu odražava nepovoljan odnos s aspekta ravnopravnosti
polova, jer ATV zapošljava 2/3 muškaraca u odnosu na 1/3 žena od ukupnog broja zaposlenih.
Ako se uzme u obzir tehnička služba koja po opisu poslova zapošljava isključivo muškarce, ovaj
odnos bi realno izgledao nešto bolje.
