1

1. UVOD

Hotelska ponuda je složen tržišni proizvod, koji u sebi krije mnogo napora i rada zaposlenih u 
hotelijerstvu. Upravo u toj ponudi leži velika menadžerska uloga. Menadžer mora da pronađe 
način da motiviše zaposlene, donese odluke, rešava probleme, fleksibilno rukovodi i poveća 
ukupnu   efikasnost,   efektivnost   i   proizvodnost.   Adekvantnom   organizacionom   funkcijom 
menadžmenta,   osiguraće   se   jedinstvo   akcija   u   izvršenju   ciljeva   i   zadataka   hotela,   odnosno 
hotelskih preduzeća.

Menadžment definišemo kao proces kreiranja i održavanja uslova u kojima pojedinci, radeći 
zajedno   u   grupama,   efikasno   postižu   odabrane   ciljeve.   Menadžment   u   savremenom   hotelu, 
odnosno hotelskom preduzeću vrši četiri bitne funkcije, a to su: funkcija planiranja, funkcija 
vođenja, funkcija organizovanja i funkcija kontrole. Sposoban hotelski menadžer će u realizaciji 
ovih funkcija da se trudi da razvija motivaciju zaposlenih ka uspešnom obavljanju zadataka, 
donošenju odluka, da rešava probleme, fleksibilno rukovodi, ima osećaj za promene, reducira 
otpor prema promena, odnosno uspostavi dobru kontrolu.

background image

Želiš da pročitaš svih 10 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti