Uloga menadžera u motivacionom procesu

Predmet ovog seminarskog rada je Uloga menadžera u motivacionom procesu zaposlenih.
Motivacija za izradu ovog rada: Pošto studiram projektni menadžment, veoma me zanimala dublja analiza zadataka koje kvalitetan i uspešan menadžer treba da prenese zaposlenima da bi ih motisao.
Menadžerske sposobnosti usmerene su pre svega na znanje iz menadžerske oblasti i sposobnosti korišćenja svih funkcija menadžmenta, kao što su predvidjanje, planiranje, organizovanje, razvoj ljudskih resursa(kadriranje), rukovodjenje i kontrolisanje. Bez tih znacnja, odnosno sposobnosti i veština da se primene u praksi menadžer ne može kvalitetno da obavlja menadžerske poslove. Ove sposobnosti se podrazumevaju i predstavljaju konstatu kvaliteta i kvantiteta za sve nivoe menadžmenta.
Menadžmentske sposobnosti se odnose i na medjuljudske odnose (interpersonalne sposobnosti), odnosno na one sposobnosti koje omogućavaju posredovanje medju ljudima, komuniciranje, razumevanje i motivisanje pojedinaca i grupa u organizaciji i izvan nje. Menadžmentske spospobnosti su značajne za menadžera jer postoje različiti odnosi izmedju mnogih subjekata u organizaciji.
Medjuljudski odnosi, koji se uspostvaljaju menadzmentskim sposobnostima, konstituišu se komunikacijskim kanalima, putem kojih se plasiraju odgovarajuće informacije različitog sadržaja, namene i kvaliteta.
Za menadžment preduzeća je od velike važnosti da ima sposobnost da u što većoj meri motiviše svoje zaposlene.
Motivacija je posebno karakteristika aktivnosti čoveka, ona je delovanje prema unapred zamišljenim ciljevima (N.Rot)

Motivacija je u suštini skup faktora koji podstiču ljude i usmeravaju ih ka tome da istraju u svojim naporim i time dođu do određenog cilja.