Upravljanje projektima

Projekat u osnovi može da se predstavi kao način rada, organizovanja ili upravljanja aktivnostima, način koordinacije ili upravljanja. Projekat se razlikuje od drugih aktivnosti po tome što je usmeren na određeni cilj ili rezultat. Ova činjenica odre¬đuje vremensku dimenziju projekta, tj. kada se postigne određeni cilj ili rezultat projekat se gasi. Nasuprot tome npr. upravljanje proizvodnjom ili nekom drugom funkcijom u preduzeću, obuhvata ponavljajuće aktivnosti koje nemaju jedinstvenu tačku početka i kraja.
Svrha operacija jeste da se omogući normalno funkcionisanje organizacije, dok svrhu projekta predstavlja ostvarenje postavljenih projektnih ciljeva. Stoga, operacije su neprekidne i ponavljajuće, a projekti jedinstveni i privremeni.70
U teoriji i literaturi prisutan je veliki broj definicija pojma projekta. Projekat se „najče¬šće definiše kao složeni poslovni poduhvat koji se preduzima u budućnosti da bi se dostigli ciljevi u predviđenom vremenu i sa predviđenim troškovima.