Stvaranje strategije u divesifikovanim preduzećima
Prijava dokumenta
Napomena: Neke opcije za prijavu su dostupne samo nakon kupovine dokumenta.
Pomoću nje oblikujemo našu budućnost na osnovu jasne, dugoročne strategije zasnovane na našoj svrsi, viziji i misiji i vrednostima .
Strategija se definiše na osnovu odnosa koje preduzeće treba da uspostavi sa okruženjem i aspiracija stratega. Formulisanje strategije uključuje utvrđivanje misije i dugoročnih ciljeva, analizu sansi i pretnji iz okruženja, utvrđivanje atraktivnosti grane analizom konkurentskih snaga, identifikovanje izvora konkurentske prednosti pomoću analize internog okruženja(sagledavanje resursa i sposobnosti preduzeća) i određivanje izvodljivih alternative.
Strategija je opšti plan akcija čija je svrha ostvarivanje određenih, jasno definisanih, ciljeva. Dva osnovna elementa koji izdvajaju realne, izvodljive strategije su izvori prednosti i buduće namere.
Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.
Slični dokumenti