SADRŽAJ
Uvod.............................................................................................................. 1
Faze razvoja tima...........................................................................................2
Vrste članova tima.........................................................................................3-4
Konflikti u timskom radu..............................................................................5
Zaključak.......................................................................................................6
Literatura.......................................................................................................7
Uvod
Timski rad je rezultat zajedničkog rada manjeg ili većeg broja ljudi, koje povezuju postavljeni
zadaci i ciljevi, planirani poslovi i isti ili slični motivi i interesi. Članovi, radeći timski i otkrivaju
uzroke zajedničkog rada koje shvataju stimulativnim i zadovoljavajućim. Članovi trebaju
razgovarati o tome kako kolektivno i složno raditi i kontrolisati taj rad bez konflikata. U
formiranju grupe jednog tima je neophodno poverenje i poštovanje, kao i emocionalno i
intelektualno zreli ljudi i dobro uravnoteženi. Članovi tima trebaju biti otvoreni i iskreni jedni
prema drugima da bi rezultati bili što bolji. Timski rad se trenutno smatra za najbolji način
organizovanja rada. Mnogi autori ističu da njegovo vrijeme tek dolazi i da će timski rad biti
dominantan oblik rada u budućnosti. Razloga za to ima mnogo, a najznačajniji su:
1. Pozitivna iskustva i dosadašnji pozitivni efekti timskog rada;
2. Sposobnost brzog prilagođavanja novonastalim situacijama;
3. Privrženost i odanost između članova tima, tima i menadžmenta i tima i organizacije u cjelini;
4. Povećana motivisanost;
5. Poboljšana komunikacija i poboljšani međuljudski odnosi;
6. Racionalno korišćenje ljudskih resursa u organizaciji;
7. Smanjenje troškova proizvodnje, itd.
Svaki član tima je vođen, usmjeravan i potpomagan od strane ostalih članova tima. Neuspjeh
jednog člana tima, pogađa sve njegove članove, a ne samo pojedinca.
.
