Fakultet tehničkih nauka
Tehnologija organizacije preduzeća
Uputstvo za izradu seminarskog
1. Osnovni podaci o preduzeću
Naziv, lokacija, delatnost, godina osnivanja, broj zaposlenih
2. Proizvodi i usluge preduzeća
Navesti i ukratko opisati najznačajnije proizvode/usluge preduzeća
3. Misija preduzeća
Ukoliko preduzeće
ima
definisanu misiju:
3.1 Objasniti da li i kako se misija preduzeća menjala kroz vreme
3.2 Objasniti na koji način je kreirana aktuelna misija i ko je učestvovao u njenom kreiranju
3.3 Objasniti da li i kako su zaposleni u preduzeću upoznati sa misijom preduzeća
3.4 Objasniti da li i na koji način preduzeće komunicira svoju misiju sa okruženjem
3.5 Analizirati i doraditi misiju preduzeća (podrazumeva identifikaciju svrhe postojanja, strategije
dejstva, pokretačkih poluge i standarda ponašanja u postojećoj misiji i njenu doradu ukoliko neki od
pomenutih elemenata nedostaje)
3.6 Navesti uočene snage i slabosti/probleme vezane za misiju preduzeća
Ukoliko preduzeće
nema
definisanu misiju
3.1 Kreirati misiju preduzeća koja će sadržati svrhu postojanja, strategiju dejstva, pokretačke poluge i
standarde ponašanja
4. Ciljevi preduzeća
4.1 Istražiti i opisati vrste ciljeva koji postoje u preduzeću (dugoročni, srednjeročni i kratkoročni
ciljevi; opšti, specifični ciljevi, ciljevi funkcija ... )
4.2 Navesti primere ciljeva preduzeća za svaku vrstu i identifikovati ko je u preduzeću odgovoran za
donosenje, ko je odgovoran za realizaciju i ko je odgovoran za kontrolu ostvarenosti/ispunjenosti
definisanih ciljeva
4.3 Analizirati bar šest identifikovanih ciljeva preduzeća po SMART kriterijumima
4.4 Analizirati usklađenost ciljeva sa misijom preduzeća
4.5 Analizirati medjusobnu usklađenost ciljeva (horizontalnu i vertikalnu)
4.6 Navesti uočene snage i slabosti/probleme vezane za ciljeve preduzeća
5. Politike preduzeća
5.1 Istražiti koje vrste politika formalno postoje u preduzeću (opšta politika, razvojna politika,
politike funkcija...)
5.2 Identifikovati i prikazati postojeće politike preduzeća i navesti ko ih je definisao
5.3 Analizirati usklađenost politika sa misijom preduzeća
5.4 Ako preduzeće nema definisane politike istražiti koji su to principi, stavovi i kriterijumi u
preduzeću za usmeravanje dejstva u procesu ostvarivanja projektovanih ciljeva poslovanja
5.5 Navesti uočene snage i slabosti/probleme vezane za politike preduzeća
6. Resursi preduzeća
6.1 Identifikovati osnovne resurse preduzeća po sledećim kategorijama
Objekti
Oprema i transportna sredstva
Zaposleni
6.1 Analizirati trenutni nivo iskorišćenosti raspoloživih resursa po kategorijama
6.2 Analizirati nivo usklađenosti raspoloživih resursa preduzeća sa misijom i ciljevima preduzeća
6.3 Navesti uočene snage i slabosti/probleme vezane za resurse preduzeća
7. Organizaciona struktura preduzeća
7.1 Istražiti razvoj i prikazati promene u organizacionoj strukturi preduzeća i opisati šta je dovelo do
tih promena strukture (istorijski razvoj)
7.2 Prikazati aktuenu organizacionu strukturu preduzeća (organizaciona šema) sa rasponom
rukovođenja (broj nadređenih/broj podređenih)
7.3 Istražiti kako je osam funkcija preduzeća raspoređeno po organizacionim delovima preduzeća
7.4 Istražiti u kom obliku postoji i koliko je izražena neformalna organizaciona struktura
7.5 Analizirati nivo usklađenosti organizacione strukture sa misijom i ciljevima preduzeća
7.6 Navesti uočene snage i slabosti/probleme vezane za organizacionu strukturu preduzeća
8. Procesi i dokumentacija u preduzeću
8.1 Identifikovati i opisati osnovne procese u preduzeću po organizacionim delovima preduzeća
(Org. deo zadužen za proces/kratak opis procesa/osoba zadužena za proces)
8.2 Identifikovati i opisati osnovne nosioce informacija za identifikovane procese u preduzeću
(proces/dokumentacija)
8.3 Ukoliko preduzeće ima uveden sistem kvaliteta, istražiti u kojoj meri se usvojeni standardi u
praksi zaista primenjuju
8.4 Navesti uočene snage i slabosti/probleme vezane za procese i dokumentaciju preduzeća
9. Informacioni tokovi u preduzeću
9.1 Istražiti da li su i kojim dokumentima definisana pravila komunikacije i koliko se u praksi ta
pravila poštuju.
9.2 Opisati dominantan način komunikacije u preduzeću
9.3 Opisati koliko često i na koji nivoima se održavaju radni sastanci u preduzeću
9.4 Istražiti na koji način se dele radni zadaci u preduzeću
9.5 Istražiti da li i na koji način radnici podnose izveštaje o izvršenom poslu/zadatku
9.7 Prikazati organizacionu šemu sa osnovnim informacionim tokovima
9.6 Navesti uočene snage i slabosti/probleme vezane za informacione tokove preduzeća
10. Plan revitalizacije
10.1 Identifikovati organizacione snage i slabosti preduzeća (tabela)
Snage
Slabosti/nedostatci
Misija preduzeća
Ciljevi preduzeća
Politike preduzeća
Resursi preduzeća
Organizaciona struktura
preduzeća
Procesi i dokumentacija u
preduzeću
Informacioni tokovi u
preduzeću
