1.
Što je upravljanje troškovima ?
Upravljanje troškovima može se definisati kao postizanje menadžerskih ciljeva na temelju
optimalnog angažiranja troškova.
2.
Što je osnovni cilj upravljanja troškova ?
Osnovni cilj upravljanja troškovima je postići cilj uz što niše troškove ali bez dugoročnih
negativnih posljedica na rezultat poslovanja i konkurentnu poziciju kompanije
Ili
Osnovni cilj UT postići što veću tekuću i dugoročnu korist od učinjenog troška
3.
Koje su glavne aktivnosti upravljanja troškovima ?
-predviđanje, planiranje, budžetiranje, praćenje i kontrola troškova (predviđanje, praćenje i
kontrola).
-analiziranje troškova koje pokazuje ponašanje troškova ovisno o promjeni okolnosti.
-analiziranje uzroka odstupanja od predviđenih troškova sa ciljem poduzimanja aktivnosti sa
zaduživanju troškova u prihvatljivim granicama.
4.
Koji su temeljni pristupi npr. troškovi i njihove karakteristike !
Situacijski pristup
Tehničko-tehnološki pristup
Pristup ljudskog ponašanja
5. Nabrojte barem četiri modela upravljanja troškovima Koji su modeli upravljanja
troškovima (PBC, ABC, BSC, Kaizen)
PBC-Process Based Costing-model upravljanja troškovima temeljeni na procesima
ABC-Activity Based Costing-modeli upravljanja troškovima temeljeni na aktivnostima
BSC-Balanced Score Card-model bilance postignuća
KAIZEN Costing-KC-„Kaizen“ troškovi
6. Koji su podaci temelj upravljanja troškovima?
Podaci
-
Financijskog računovodstva
-
Troškovnog računovodstva
7. Što su troškovi?
Troškovi su investicija radi ostvarenja buduće koristi.
8. Nabrojte barem četiri podjele troškova značajne za upravljanje troškova?
1.podjela troškova prema prirodnim svojstvima
2.podjela troškova prema njihovoj ulozi u bilanci
3.podjela troškova prema mjestima i nositeljima
4.podjela troškova u odnosu na promjenu razine aktivnosti
9. Podjela troškova u odnosu na promjenu razine aktivnosti?
1.fiksni ili stalni troškovi
2.varijabilni ili promjenjivi troškovi
3.miješani troškovi (fiksni i varijabilni)
4.diskrecijski troškovi
10. Pojam fiksnog i varijabilnog troška i njihova podjela?
Fiksni ili stalni troškovi su troškovi koji se ne mijenjaju prilikom promjene razine proizvodnih
aktivnosti.
Podjela:
1.apsolutno fiksni troškovi i relativno fiksni troškovi
2.obvezni ili dragovoljni fiksni troškovi
Varijabilni ili promjenjivi troškovi su troškovi koji se mijenjaju u odnosu na promjenu razine
aktivnosti poduzeća.
Podjela:
1.proporcionalni varijabilni troškovi
2.neproporcionalni varijabilni troškovi
11. Koje su metode razdvajanja fiksnih i varijabilnih troškova?
-pristup procjeni troškova pomoću industrijskog inženjeringa
-metoda računovodstvene klasifikacije troškova
-procjena korištenjem povijesnih troškova
12. Što su miješani a što diskrecijski troškovi?
Miješani troškovi često se definiraju kao fiksno-varijabilni ili varijabilno-fiksni-u sebi imaju i
fiksnu i varijabilnu komponentu troškova.
Diskrecijski troškovi nastaju kao posljedica diskrecijskih menadžerskih odluka,zbog čega bi se
mogli svrstati u skupinu koja se oblikuje s obzirom na donošenje specifičnih menadžerskih
odluka.
13. Što je reagibilnost troškova?
Reagibilnost troškova je osjetljivost troškova na promjene iskorištenosti kapaciteta.
14. Značenje koeficijenta reagibilnosti troškova?
Koeficijent može biti 1,veći od 1 i manji od 1.
1-intenzitet porasta troškova jednak je intenzitetu porasta količine učinaka
›1-intenzitet porasta troškova brži je od intenziteta porasta količine učinaka
‹1-intenzitet porasta troškova sporiji je od intenziteta porasta količine učinaka
15. Što je remanencija troškova?
Remanencija troškova-pojava u kojoj je procent smanjenja (povećanja) troškova niži u
usporedbi s procentom smanjenja (povećanja) obima proizvodnje.
