Viša škola za poslovne sekretare i menadžment – Novi Sad

SEMINARSKI RAD IZ OSNOVA MARKETINGA

MARKETING STRATEGIJA / SEGMENTACIJA TRŽIŠTA

 
Index:

2007

SADRŽAJ 

strana

MARKETING STRATEGIJA

 2

Definicija pojmova strategija i strategija marketinga 2

Porterova podela strategija 3

Strategija intezivnog korišćenja tržišta 3

Strategija ekstenzivnog korišćenja tržišta 3

Strategija diferenciranog marketinga 4

Strategija diversifikacije tržišta 4

koncentrisani tip

horizontalni tip

lateralni tip

obrazloženje diversifikacije

rizici diversifikacije

Strategija segmentacije tržišta 6

SEGMENTACIJA TRŽIŠTA

 8

Vrste segmetacija tržišta 8

Osnove za segmentaciju tržišta široke potrošnje 8

Osnove za segmentaciju industrijskih tržišta 9

Zahtevi za uspešnu segmentaciju 10

LITERATURA   12

   

background image

Na marketing strategije utiče i niz faktora iz mikroekonomske sredine.
Marketing strategije su dinamične i interaktivne. One su delom planirane a delom ne.

Tipovi – vrste marketing strategija

Svaka marketing strategija je jedinstvena, ali ako izdvojimo individualizirajuće detalje , svaka 

strategija može biti svedena na generičku – osnovnu marketing teoriju.

Postoji veliki broj načina kategorizacije ovih osnovnih podela strategija. Kratak opis jedne 

najčešće korištenih šema kategorizacije - podela marketing strategija je:

Strategija zasnovane da dominaciji na tržištu – u ovoj šemi, firme se klasifikuju po njihovom 

udelu na tržištu ili uticaju na idustrijsku granu. Tipično tu imamo četiri tipa strategije dominacije:

Leader – firma sa najvećim uticajem i udelom na tržištu
Challenger – firma sa novim programom i idejama pojavljuje se kao izazivač lidera
Follower - firma koja prati dostignuća lidera te ih primenjuje na svoju strategiju
Nicher – nova firma koja se pojavljuje na delu tržišta neinteresantom liderima

Porterova podela strategija

Michael Porter procenio strategije na dve dimenzije strateškog delokruga i strateške snage. 

Strateški delokrug predstavlja veličinu uticaja na tržište dok strateška snaga predstavlja firminu 
dokazanu konkurentnu prednost.
Našao je tri tipa strategije kao najvažnija:

Strategija Intezivnog / ekstenzivnog korišćenja tržišta
Strategija difrencije / diferenciranog marketinga
Strategija segmentacija tržišta

Strategija intezivnog korišćenja tržišta

Ova strategija naglašava efikasnost. Proizvodnjom velike količine standardizovanih proizvoda , 
firma se nada da će steći prednost na skali ekonomičnosti uz uticaj efekta krive iskustva. Proizvod 
je često u osnovi jednostavan proizvod koji je proizveden sa relativno malim troškovima u velikim 
količinama sa mogućnošću zadovoljavanja potreba veoma velike baze klijenata. Održavanje ove 
strategije zahteva kontinualnu potragu za smanjenjem troškova u svim aspektima posla.

Strategija ekstenzivnog korišćenja tržišta

Ova strategija često sadrži načine da napravi prividne – virtuelne nedostatke jeftinih proizvoda 

na tržištu. Da bi bila uspešna , ova strategija često zahteva priličan deo prednosti na tržištu ili 
povlašćen pristup sirovinama, delovima, komponentama, radnoj snazi ili nekom drugom važnom 

Želiš da pročitaš svih 14 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti