Odlomak

1. UVOD

Chromos Svjetlost, tvrtka u stalnom usponu, tvrtka koja s visokom kvalitetom svojih proizvoda, znanjem i sposobnošću svojih stručnjaka je lider proizvođač boja i lakova na tržištu Republike Hrvatske.

Chromos svjetlost d.o.o. je rasprostranjena na prostoru površine 130.000 m2, u neposrednoj blizini auto-ceste Zagreb-Slavonski Brod, 25km udaljena od Slavonskog Broda prema Zagrebu. Sastoji se od upravne zgrade, zgrade laboratorija, zgrada proizvodnog pogona, skladišta gotove robe, skladišta repromaterijala (sirovina i ambalaže),voznog parka, velikog broja silosa i rezervoara sirovina.

Za tvrtku Chromos Svjetlost je od velike važnosti da se proizvod što brže stavi na raspolaganje kupcima, što se postiže izborom odgovarajućih kanala distribucije koji će osigurati da proizvod bude dostupan, vidljiv kupcima.
2. CHROMOS SVJETLOST LUŽANI
2.1. MISIJA, VIZIJA I CILJEVI PODUZEĆA

Osnovna vizija je omogućiti kupcu da u svoj životni i radni prostor prenese i dio svoje osobnosti. Današnji potrošači potaknuti drugačijim shvaćanjima prostora skloniji su korištenju više boja i odmicanju tradicionalne bijele plohe. Svrha Svjetlosti je da im kombinacijom kvalitete, lake primjene i dostupnosti olakša kreiranje svog vlastitog utočište te razvije osjećaj zadovoljstva i ispunjenosti.
Cilj poduzeća je ponuditi svojim potrošačima široki asortiman visokokvalitetnih proizvoda koji im omogućava pronaći upravo ono što je idealno za njihove potrebe. Daljnje širenje poslovnih aktivnosti tvrtke Chromos Svjetlost je usmjereno prema osvajanju inozemnih tržišta, ali i učvršćivanju već postojećih partnerstva i suradnji. Svi zaposlenici svojom stručnosti, kreativnosti, upornosti i posvećenosti doprinose lakšem ispunjenju očekivanja svih potrošača i poslovnih partnera. [1]
Zadovoljstvo kupca je uvijek na prvom mjestu.

2.2. STRATEGIJA PODUZEĆA

Marketing planom obuhvaćeni su elementi koji uvjetuju predloženu oglašivačku strategiju koja je usmjerena na upoznavanje šire javnosti sa imenom proizvođača i izgradnjom imidža imena „Svjetlost“. Dvije su osnovne odrednice strategije razvoja imidža – kvaliteta i dostupnost.
• Kvaliteta je postignuta kombinacijom visokokvalitetnih sirovina, suvremene tehnološke podrške i visoko obrazovanih radnika.
• Dostupnost – kroz partnerske odnose sa glavnim distributerima
• Cijena – niža u specifičnom segmentu boja za zidove, jednaka ili nešto niža u ostalim kategorijama
• Diferencijacija – unutar svake kategorije proizvoda odvajaju se specifični proizvodi kojima je zadatak zadovoljiti kriterije zahtjevnih kupaca i konkurirati komparativnom prednosti u odnosu na ostale proizvođače.
To su osnovne odrednice marketinške kampanje kojoj je osnovni cilj upoznavanje javnosti sa proizvođačem i proizvodima. Zbog toga se poduzeće odlučilo za „push and pull“ strategiju. To znači da će se dosadašnja suradnja sa trgovcima nastaviti i poticati unapređenjem prodaje, ali će se nastojati potaknuti potražnja od strane krajnjih kupaca i korisnika proizvoda.

2.3. ANALIZA KONKURENCIJE I POTROŠAČA

Na hrvatskom tržištu boja i lakova vodi se prava borba između tradicionalnih brandova i novih proizvođača koji pretendiraju na lidersku poziciju u svojoj branši. U segmentu boja za unutarnje zidove i fasade glavni konkurent je JUB koji je već potvrđeni proizvođač na ovom području i tržišni lider za taj segment proizvoda. Tržišni segment boja za drvo drži Belinka. Sa heterogenim programom koji obuhvaća širu paletu proizvoda koji su tako sličniji Svjetlosti, na tržištu se nastoje dokazati Herbos, Helios. Pored ovih „velikih“ igrača javljaju se i brojni lokalni proizvođači koji svojim proizvodima slabije kvalitete pokrivaju cjenovno najniže tržišne segmente.

Najveće količine proizvodnog programa tvrtka Chromos Svjetlost plasira posredstvom 15 veletrgovaca koji obavljaju daljnju distribuciju u maloprodajne trgovinske objekte.
Mreža veletrgovaca unutar Republike Hrvatske:
1. Velekem Zagreb
2. Velekem Pula
3. Velekem Zadar
4. Velekem Split
5. Velekem Varaždin
6. Velekem Bjelovar
7. Velekem Osijek
8. Velekem Slavonski Brod
9. Brodomerkur
10. Bonus d.o.o.
11. Chemotehna d.o.o.

No votes yet.
Please wait…

Prijavi se

Detalji dokumenta

Više u Ekonomija

Više u Seminarski radovi

Više u Skripte

Komentari