2
Фазе, циљеви и критеријуми управљања процесом инвестирања
Увод
Инвестиције представљају неопходан услов за остварење прогреса и
реализацију сталног настојања човека да овлада природним силама и искористи
их за што ефикасније задовољење својих потреба. Без инвестиција нема
технолошког прогреса а ни напретка у целини.
Инвестиције, односно инвестирање, представља део глобалног проблема
развоја као континуелног процеса којим свако друштво и свако предузеће
осигурава своје будуће ефикасно пословање. Ивестирање долази као завршни
чин целокупног процеса, којим се реализују планирани развојни циљеви а тиме
и целокупан развој. Свака организација је принуђена да инвестира, јер
инвестирање представља једини начин реализације циљева развоја. Инвестиције
су стога неопходност јер је даљи развој сваког предузећа везан за добро
планирање и ефикасну реализацију инвестиција.
4
Фазе, циљеви и критеријуми управљања процесом инвестирања
систем, односно функционисање система, се мора усмеравати, водити ка
циљевима, што и представља управљање.
Процес управљања пословним системом, у смислу претходних општих
разматрања се дефинише као процес непрекидног дејства управљачких акција, у
циљу превођења пословног система из постојећег у ново, жељено стање. С
обзиром на то да се функционисање и развој пословног система може
посматрати као континуелан процес његове сталне борбе за садашњу и будућу
егзистенцију, под управљањем пословним системом можемо подразумевати
управљачке акције којим се непрекидно утиче на садашње и будуће
функционисање пословног система, у циљу његовог превођења у ново, боље
стање.
Управљање предузећем као пословним системом предтсвља интегралан
процес који обухвата све појединачне процесе управљања у пословном систему
– управљање производњом, управљање набавком, управљање развојем, итд.
Сума свих ових појединачних процеса управљања, интегрисаних у целовит
систем, предтавља управљање предузећем.
Појединачни процеси управљања у предузећу су састављени од
разноврсних и комплексних активности и акција, којима се непрекидно утиче на
параметре предузећа и усмерева деловање многобројних фактора под чијим
утицајем се одвија функционисање и развој предузећа.
За управљање производњом се може рећи да обухвата суму активности
које су усмерене на побољшање ефикасности производње. Управљање развојем
обухвата скуп активности и акција, које се непрекидно спороводе у свим
подручјима пословања предузећа са циљем да се обезбеди што ефикасније
функционисање предузећа у будућности. Управљање инвестицијама обухвата
скуп активности које се предузеимају да би се процес инвестирања ефикасно
довео до коначног завршетка, односно да би се ефикасно реализовали
инвестициони пројекти.
Управљање предузећем значи, обухвата управљање свим виталним
процесима и функцијама у предузећу, које се спороводе у циљу добијања
оптималних резултата пословања. То је активно деловање на систем, са циљем
да се он преведе у ново стање, које се одликује повећаном ефикасношћу.
4
4
Јовановић, П.,
Управљање инвестицијама
, Висока школа за пројектни менаџмент, Београд,
2008., стр. 37.
