Logistički kontroling

Logistički kontroling
1.UVOD
Koncept logističkog kontrolinga pojavljuje se  osamdesetih godina dvadesetog stoljeća, a različiti autori u različitim vremenskim periodima različito tumače ciljeve, značaj i funkcije kontrolinga. Međutim, svi oni ističu da se koncept logističkog  kontrolinga  ne može poistovjetiti sa pojmom kontrole logističkih procesa i podsistema, što su bila neka tumačenja u početnim fazama razvoja.Kontroling je mnogo više od standardne kontrole logističkih procesa i sistema i može se reći da predstavlja integriranu podršku logističkom menadžmentu.

2. OSNOVNE FUNKCIJE LOGISTIČKOG KONTROLINGA

Kroz funkciju planiranja logistički kontroling  obezbjeđuje da se poslovanje logističkog sistema ne zasniva na reakciji na tržišne i druge promjene, već na predviđanju i anticipaciji budućih događaja i pojava.
Istraživanje, predviđanje i planiranje logističkih performansi je kamen temeljac za definiranje vizije, misije i strategije logističkog sistema.
Logistički kontroling omogućuje preaktivan način odlučivanja, gdje logistički sistem kroz anticipaciju budućnosti može izgraditi različite poslovne scenarije i biti pripremljen za svaku situaciju.
Logistički kontroling ima funkciju aktivnog upravljanja performansama i poslovnim rezultatima. Osnovni princip je da se poslovni rezultati ne očekuju, već se njima upravlja. Vrijeme reakcije na “signale” iz okruženja ili samog sistema treba maksimalno skratiti. Umjesto da se 90% vremena troši na prikupljanje i obradu podataka, što je bilo prisutno u prošlosti, neophodno je 90% vremena trošiti na analizu uzroka i posljedica, odnosno donošenje mjera unapređenja procesa i aktivnosti.