Organizaciona kultura-skripta

1. Organizaciona kultura (D,P)

Organizaciona kultura PODRAZUMEVA sistem vrednosti, uverenja i običaja u okviru neke organizacije, koji su u interakciji sa formalnom strukturom, proizvodeći norme ponašanja. To je „način na koji oni rade u kompaniji“, i time čini izraz istine jedne kompanije o njihovim međuljudskim odnosima i načinu komunikacije, kako unutar kompanije, tako i prema okolini.

POKUŠAVAJTE SVOJIM REČIMA DA PIŠETE, UČITE SA RAZUMEVANJEM, to svi profesori više cene.

2. Simboli organizacione kulture (P)

Najznačajniji simboli organizacione kulture u savremenoj organizaciji su:
• Tradicija
• Žargon
• Okolina
• Rituali i
• Statusni simboli

3. Činioci (Elementi) organizacione kulture (P)

1. oblast u knjizi, 6. strana, sa slike 1.1. možete videti i nabrojati: Radna grupa, ….nastavite sami

4. Rituali (D)

Rituali su stilizovane, programirane aktivnosti i postupci koji imaju za cilj da izazovu određene efekte, i da izraze i prenesu određene kulturne vrednosti i verovanja.

5. Nivoi analize organizacione kulture (P)

Nivoi analize organizacione kulture su:
• Kultura društva
• Kultura organizacije i
• Organizaciona kultura

7. Modeli organizacionog dizajna (D,P)
IV oblast u knjizi, od 71.str.
Model organizacionog dizajna (na slici možete videti 4.1) ima četiri elementa, a to su:
– Faktori dizajna;
– Strukturni parametri;
– Oblik (forma) strukture;
– Organizacione performanse.
8. Faktori dizajna organizacione kulture (D)
• Vlasništvo
• Strategija
• Starost i veličina preduzeća
• Tehnologija koju preduzeće koristi
• Okruženje u kom preduzeće obavlja aktivnost
• Karakteristike zaposlenih
• Liderstvo
• Organizaciona kultura

9. Modeli organizacione kulture (P)

X oblast u knjizi (imate i sliku 10.4 na str.266)
– Kultivacija (Težnja ka samoaktuelizaciji) „Veruj u san“
– Kompetencija (Put ka postignućima) „Pokaži da možeš“
– Kolaborativnost (Potreba za povezvanjem) „Potreba za povezivanjem“
– Kontrola (Želja za sigurnošću i moći) „Držati se plana“