Predvidjanje i planiranje

Možemo da definišemo najmanje četiri razloga za planiranje. Planiranje obezbeđuje pravac, smanjuje nesigurnost, troškove i viškove svodi na najmanju meru, i utvrđuje standarde koji se primenjuju u kontroli.
Planiranje trasira pravac delovanja menadžera i ostalih u kompaniji. Kada zaposleni znaju pravac razvoja organizacije ili radne jedinice, i poznat im je sadržaj sopstvenog doprinosa da bi se postigli ciljevi, oni mogu da koordinišu svoje aktivnosti, saraduju jedni sa drugima, i čine ono što je potrebno da bi postigli ove ciljeve. Bez planiranja, odeljenja i pojedinci svojim pojedinačnim delovanjem u različite svrhe koče organizaciju da se efikasno kreće prema svojim ciljevima.