Predviđanje kao preduslov finansijskog odlučivanja

Proces planiranja podrazumeva utvrđivanje ciljeva preduzeća koje treba ostvariti u bližoj ili daljoj budućnosti pomoću Kadrovskih i materijalnih resursa koji su na raspolaganju u sadašnjosti. Planom se utvrđuje šta bi trebalo uraditi danas da bi se postavljeni ciljevi ostvarili u sledećem periodu. Međutim, u budućnosti može doći do bitnih promena kako u okruženju, tako i u samom preduzeću. Zato je neophodno planiranje poslovanja preduzeća zasnivati i na predviđanju, koje omogućuje određeni uvid u buduće uslove predviđanja.

Finansijsko izveštavanje kao deo računovodstvenog informacionog sistema ima ulogu da obezbedi informacije koje se odnose na finansijsko stanje, likvidnost i zarađivačku sposobnost preduzeća. Sve ove informacije se prezentuju preko finansijskih izveštaja koji su deo procesa izveštavanja i koji prikazuju rezultate vođenja poslova od strane menadžmenta. Set finansijskih izveštaja obično uključuje bilans stanja, bilans uspeha, izveštaj o promenama finansijske pozicije ( koji može da se prikaže na više načina kao npr. izveštaj o tokovima gotovine ili kao izveštaj finansijskih tokova), kao i drugi izveštaji koji čine sastavni deo finansijskih izveštaja.

Finansijsko planiranje moguće je podeliti u dve etape:

1. Planiranje izvora finansijskih resursa
2. Sopstveno finansijsko planiranje