Strategijski menadžment

POJAM I RAZVOJ
Upravljane je neophodno u savremenom drushtvu. Sam pojam upravljanja predstavlja kontinualno dejstvo upravljachkih akcija kojima se utiche na parametre sistema, a sistem prevodi iz jednog stanja u drugo. Veliki doprinos utemeljenju menadzmenta kao nauchne discipline doprineli su Anri Fajol i Frederik Tejlor.

Anri Fajol je slavni francuski teoretichar koji je svoju teoriju zasnovao na velikom radnom iskustvu prvo kao rudarski inzenjer,a potom kao generalni direktor.
Fajol je definisao menadzment kao

• predvidjanje
• planiranje
• komandovanje
• koordiniranje
• kontrolu.

U tom smislu,on je utvrdio 6 kljuchnih preduzetnichkih aktivnosti:

1. tehnichke aktivnosti (proizvodnja)
2. komercijalne aktivnosti (kupoprodaja)
3. finansijske aktivnosti (kapital)
4. obezbedjenje (chuvanje imovine)
5. rachunovodstvene aktivnosti (finansijske informacije)
6. menadzerske aktivnosti (planiranje I organizovanje).

Fajol smatra da je prvih 5 aktivnosti medjuzavisno i da su egzekutivnog karaktera. Medjutim,planiranje i organizovanje treba da budu potpuno nezavisni od prethodnih 5 aktivnosti. Prema Fajolu,ova aktivnost se moze smatrati menadzerskom.

Fajol daje 14 opshtih principa menadzmenta:

1. Podela rada
2. Autoritet
3. Disciplina
4. Jedinstvo komandovanja
5. Jedinstvo planiranja
6. Podredjenost individualnih interesa opshtim interesima kompanije
7. Novchana nadoknada za rad
8. Centralizacija
9. Piramidalna struktura upravljanja
10. Poredak
11. Pravichnost
12. Vreme “uhodavanja” zaposlenih
13. Inicijativa zaposlenih
14. Korporativni duh