Upravljanje troškovima

1. Što je upravljanje troškovima ?
Upravljanje troškovima može se definisati kao postizanje menadžerskih ciljeva na temelju optimalnog angažiranja troškova.

2. Što je osnovni cilj upravljanja troškova ?
Osnovni cilj upravljanja troškovima je postići cilj uz što niše troškove ali bez dugoročnih negativnih posljedica na rezultat poslovanja ikonkurentnu poziciju kompanije
Ili
Osnovni cilj UT postići što veću tekuću i dugoročnu korist od učinjenog troška

3. Koje su glavne aktivnosti upravljanja troškovima ?
-predviđanje, planiranje, budžetiranje, praćenje i kontrola troškova(predviđanje, praćenje i kontrola).
-analiziranje troškova koje pokazuje ponašanje troškova ovisno o promjeni okolnosti.
-analiziranje uzroka odstupanja od predviđenih troškova sa ciljem poduzimanja aktivnosti sa zaduživanju troškova u prihvatljivim granicama.

4. Koji su temeljni pristupi npr. troškovi i njihove karakteristike !
Situacijski pristup
Tehničko-tehnološki pristup
Pristup ljudskog ponašanja
5. Nabrojte barem četiri modela upravljanja troškovima Koji su modeli upravljanja troškovima (PBC, ABC, BSC, Kaizen)
PBC-ProcessBasedCosting-model upravljanja troškovima temeljeni na procesima
ABC-ActivityBasedCosting-modeli upravljanja troškovima temeljeni na aktivnostima
BSC-BalancedScoreCard-model bilance postignuća
KAIZEN Costing-KC-„Kaizen“ troškovi
6. Koji su podaci temelj upravljanja troškovima?
Podaci
– Financijskog računovodstva
– Troškovnog računovodstva

7. Što su troškovi?
Troškovi su investicija radi ostvarenja buduće koristi.

8. Nabrojte barem četiri podjele troškova značajne za upravljanje troškova?
1.podjela troškova prema prirodnim svojstvima
2.podjela troškova prema njihovoj ulozi u bilanci
3.podjela troškova prema mjestima i nositeljima
4.podjela troškova u odnosu na promjenu razine aktivnosti

9. Podjela troškova u odnosu na promjenu razine aktivnosti?
1.fiksni ili stalni troškovi
2.varijabilni ili promjenjivi troškovi
3.miješani troškovi (fiksni i varijabilni)
4.diskrecijski troškovi

10. Pojam fiksnog i varijabilnog troška i njihova podjela?
Fiksni ili stalni troškovi su troškovi koji se nemijenjaju prilikom promjene razine proizvodnih aktivnosti.
Podjela:
1.apsolutno fiksni troškovi i relativno fiksni troškovi
2.obvezni ili dragovoljni fiksni troškovi
Varijabilni ili promjenjivi troškovi su troškovi koji se mijenjaju u odnosu na promjenu razine aktivnosti poduzeća.
Podjela:
1.proporcionalni varijabilni troškovi
2.neproporcionalni varijabilni troškovi