Polje preduzetnickog biznisa

S A D R Ž A J :

Uvod ………………………………………………………………………...3 

1. POJAM  PREDUZETNIŠTVA……………………………………………4

1.1.  Malo preduzetništvo…………………………………………………..4
1.1.1.  Malo preduzeće u uslovima slobodnog tržišta i private svojine….5
1.1.2.  Slabe strane malog preduzetništva………………………………...5
1.1.3.  Budućnost malog preduzeća………………………………………..7

      2.  PREDUZETNIK:…………………………………………………………..8

2.1.  Uloga preduzetnika…………………………………………………...8 
2.2.  Umjeće i metodi ostvarivanja ciljeva………………………………...9 
2.3.  Moralna svojstva ličnosti preduzetnika……………………………10 

      3.  VRSTE PREDUZETNIŠTVA…………………………………………...10 
      4.  TIPOVI PREDUZETNIŠTVA…………………………………………..11 
      5.  OBLICI PREDUZETNIŠTVA…………………………………………..12
           5.1.  Tradicionalno …………………………………………………....….12 
           5.2.  Socijalno……………………………………………………..............13 
           5.3.  Korporacijsko………………………………………………..……...14 
      6.  GDJE PRONAĆI NOVAC POTREBAN ZA POČETAK
           POSLOVANJA???.....................................................................................15 

 6.1.  Krediti.…………………………………………………………...… 15

           6.2.  Ko sve daje kredite i pod kojim uslovima………...………............ 15
           6.3.  Uslovi kreditiranja……………………………………...…………..17 

 6.4.  Troškovi kredita………………………………...………………… 17
 6.5.  Podrške………………………………………………….…………. 18
 6.6.  Kako pratiti konkurse za dodjelu bespovratnih sredstava……... 18
 6.7.  Neformalni izvori finansija:……...………………………………...18 
 6.8.  Kako pronaći poslovnog anđela ………………………………….. 19

      7.  KAKO PRONAĆI I ZADRŽATI KUPCE?.............................................19 

 7.1.  Identificiranje ciljnog tržišta……………………………………… 20

           7.2.  Podsticanje kupaca na kupovinu proizvoda…...………………… 20
      8.  OBAVEZE PREDUZETNIKA PREMA DRŽAVI …………………... 22 

 8.1.  Porezi i doprinosi………………………………………………….. 23
 8.2.  Porez na dodatnu vrijednost…………………………………...…. 23

1

Polje preduzetnickog biznisa

 8.3.  Porezi i doprinosi kod isplate plata………………………………..23 
  8.4.  Porez na dobit / dohodak………………………...……………….. 24
  8.6.  Ostali porezi i doprinosi……………………………..……………. 24

9.  Zaključak …………………………………………………………..……...25 
10.  Literatura ………….…………………………………………………… 26

2

background image

Polje preduzetnickog biznisa

1. POJAM  PREDUZETNIŠTVA :

     Preduzetništvo je ukupnost preduzetnikovih organizaciskih, nadzornih, 
usmjeravajućih, rukovodećih, i upravljačkih funkcija. U ekonomskoj se teoriji 
posmatra kao posebni proizvodni faktor. Zadatak mu je da na najpovoljni način 
konbinira koordinira proizvodne faktore i tako maksimizira čisti profit.
Izrazi «menađment» i «preduzetništvo» često se upotrebljavaju kao sinonimi, 
ali među njima postoje razlike jer menađment ne znaći nužno isključivanje 
rizika a poduzetništvo uvijek isključuje rizik. 
Preduzetništvo je proces stvaranja vrijednosti ujedinjavanjem jednostavne 
konbinacije resursa u svrhu iskorištavanja prigode. Uključuje sve djelatnosti 
preduzetnika usmjerene na ulaganje i kombinaciju potrebnih inputa, širenja na 
nova tržišta, stvaranja novih proizvoda, novih potrošača i novih tehnologija.
Preduzetništvo je proces u kojem pojedinci pokušavaju ostvariti ideju bez 
obzira na resurse koje trenutno posjeduju. Bit preduzetničkog ponašanja jeste 
prepoznavanje prilika i ostvarivanje ideja. Skupina zadataka kojom se bave 
preduzetnici može ostvariti pojedinac ili skupina osoba. Ta vrsta zadataka 
zahtjeva krativnost, motivaciju i volju za preuzimanje rizika. U svijetu postoji 
ogromno zanimanje za poduzetništvo. Prema GEM (Global Entrepreneurship 
Monitor) istraživanju iz 2005. godine, oko 330 miliona ljudi ili 14% odraslih u 
35 zemalja, obuhvaćenih istraživanjima, uključeni su u formiranje novog 
preduzeća...

  

1.1. Malo preduzetništvо :

     Značaj malih preduzeća polazi od samih početaka podjele rada u 
srednjevjekovnim gradovima, pa sve dod danas. Nekada im je glavni zadatak 
bio snadbjevanje lokalnog stanovništva. Proces industrijalizacije stvorio je novi 
oblik podjele rada. Mala preduzeća su, u industrijskom okruženju, dobila nove 

4

Polje preduzetnickog biznisa

zadatke kao što su proizvodnja dijelova ili usluga koje velika industrija, zbog 
svoje masovne proizvodnje, ne može pokriti. 

1.1.1. Malo preduzeće u uslovima slobodnog tržišta i privatne svojine :

      Malo preduzeće osniva pojedinac – preduzetnik, koji je istovremeno i 
menadžer i vlasnik preduzeća. On samostalno donosi ključne poslovne odluke, na 
osnovu kojih se ostvaruje profit ili gubitak. Vlasnik malog preduzeća radi sam ili 
se nalazi u bliskom kontaktu sa zaposlenim osobljem, dobavljačima, kupcima, 
finansijskim institucijama, kao i sa svim grupama i pojedincima koji su svojim 
aktivnostima povezani sa preduzećem. 
Malo preduzeće karakteriše relativno niska specijalizacija menadžerskih funkcija i 
vještina, zbog čega se javlja potreba za savjetodavnom stručnom pomoći raznih 
specijalista. Najveći dio malih preduzeća se osniva i posluje u oblastima 
proizvodnje, maloprodaje, veleprodaje, zanatstva i usluga. U proizvodnji mala 
preduzeća se orjentišu na proizvode malih serija. To su visoko – specijalizovani 
proizvodi za potrebe velikih preduzeća. Značajna komparativna prednost malih 
preduzeća je fleksibilnost i brzo prilagođavanje promjenama na tržištu. 
Mala preduzeća su značajan izvor inovacija, koje mogu da pokrenu rast tog 
preduzeća, a mogu doprinjeti i prosperitetu ukupne privrede. U malim 
preduzećima, preduzetnički talenat podstiče i unapređuje kreativnost i stvaralaštvo. 
Preduzetništvo je nadahnuće idejom, borba sa teškim okolnostima, ali i 
zadovoljstvo koje se doživljava kada se postigne uspjeh na vlastitom putu. Dakle, 
preduzetništvo je više od nadahnića, ono je revnost i naporan rad. U uslovima 
slobodne tržišne konkurencije, mala preduzeća su inicijatori i pokretači 
konkurentske borbe na tržištu. Naravno, tržište povratno djeluje na njih i vrši 
svojevrsnu selekciju. 

1.1.2. Slabe strane malog preduzetništva 

     Finansijski efekti, inovacije, brzina u obavljanju poslova, stvaranje novih radnih 
mjesta sjajna su strana predstave o malim preduzećima. Nasuprot tome loša strana 
odražava probleme koji su identični za mala preduzeća. Veliki broj malih 

5

background image

Polje preduzetnickog biznisa

jasno zbog čega dolazi do propadanja. 
Još jedan uzrok potencijalnog neuspjeha malog preduzeća obično dolazi kad 
preduzeće krene dobro, pa preduzetnik napravi iskorak ka povećanju proizvodnje 
ili usluge, a ne obezbjedi potreban obrtni kapital. Teškoće u obezbjeđenju 
finansijskih sredstava za poslovanje su skoro nepremostive, pogotovo ako 
preduzeće i preduzetnik nisu stekli značajan kredibilitet kod potencijalnih 
kreditora. 

1.1.3. Budućnost malog preduzeća :

     Teško se baviti predviđanjem o budućnosti. Međutim, i pored toga, može se 
predvidjeti da će malo preduzeće i nadalje podsticati ukupan privredni razvoj. 
Obzirom da mala preduzeća privlače sve veći broj nekvalifikovanih i 
kvalifikovanih radnika vjerovatno će i dalje dolaziti do propadanja znatnog broja 
malih preduzeća. Međutim, trenutne potrebe za zapošljavanjem u zemljama u 
tranziciji i brzi porast stanovništva, navodi na zaključak da će doći do stalnog rasta 
malih preduzeća. Osim toga, velika preduzeća se oslanjaju na mala preduzeća kao 
kooperante. Prvim i drugim naftnim šokom i brzim promjenama u tehnologiji 
pokazali su da su i velika preduzeća ranjiva. Mnoge kompanije su se našle pred 
otpuštanjem radnika. Uslijedili su novi organizacioni oblici. Nauka sve dublje 
prodire u privredu i čine je sve složenijom. Rastuće polave novih znanja, novih 
postupaka, novih menadžerskih znanja, novi stilovi života učiniće zastarjelim 
mnoge menadžerske metode, a to će se odraziti na proizvode i usluge. Ovo će 
zahtjevati od malih preduzetnika da se dobro pripreme kako bi ovladali 
promjenamakoje neumoljivo djeluju i koje će djelovati. Preduzetnici će morati da 
rade na tome da pohađaju određene kurseve, koje će organizovati naučne 
institucije, da bi savladali sve novitete koje otkriva razvijeni svijet, a interesantni 
su za branšu odrešenog preduzetnika. Državna institucija 

Uprava za mala 

preduzeća i preduzetništvo

, mora pomagati malim preduzećima. Ta pomoć treba da 

se ogleda u izradi većeg broja programa pomoću kojih bi se budući preduzetnici 
odlučivali da osnuju preduzeće i počnu sa radom. Osim toga, ova institucija bi 
trebala, na pogodan način, da podupire i ohrabruje razvoj preduzetništva. Osim 
toga državni organi treba da svedu takse za osnivanje preduzeća i upis u sudski 
registar na simboličan nivo. Tim prije kada se očekuju masovno osnivanje malih 
preduzeća, gdje će jedan dio iz razno raznih razloga propadati tržište će vršiti 

7

Želiš da pročitaš svih 26 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti