Bracni par u modernom biznisu

S A D R Ž A J

U V O D......................................................................................................................................................2

1. Ulazak u biznis.......................................................................................................................................3

2. Bračni par u modernom biznisu............................................................................................................4

3. Konkurencija i zavist ruše brak.............................................................................................................5

4. Rodnost kao bitna kategorija u vođenju biznisa od strane bračnog para............................................6

5. Vođenje biznisa od strane vlasnika.......................................................................................................7

Z A K LJ U Č A K..........................................................................................................................................8

U V O D

Porodično   poslovanje   se   odnosi   na   poslovanje   preduzeća   koja   su   u   vlasništvu   jedne   ili
nekoliko prodica ili one tim poslovanjem upravljaju. Mnoga preduzeća koja danas postoje
kao javna preduzeća osnovana su kao porodični biznis. Podaci za Beliku Britaniju pokazuju da
je   preko   76%   kompanija   u   porodičnom   vlasništvu   i   da   je   50%   zaposlenih   u   sektoru
porodičnog   biznisa.   Ključne   menadžerske   pozicije   po   pravilu   u   porodičnim   firmama
zauzimaju članovi porodice.

Porodično poslovanje ne treba mešati sa poslovanjem malih i srednjih preduzeća. Postoje
mnoge prednosti i nedostaci koje porodično poslovanje sa sobom nosi. Prednost je činjenica
da su članovi porodice veoma lojalni i posvećeni porodičnom preduzeću. Sa druge strane,
ima specifične probleme jer porodični interesi mogu povremeno ili na duži rok biti u sukobu
sa poslovnim interesima. Dakle, između porodice i poslovanja postoji snažna međuzavisnost.
Različiti tipovi porodice (patrijarhalna, savremena,autoritarna, demokratska) različito reaguju
na poslovne izazove.

Porodična preduzeća, po pravilu primenjuju dugoročnu perspektivu, uprkos tome polovina
njih ne preživi vlasničku sukcesiju.