Konflikt i pregovaranje u organizaciji
SEMINARSKI RAD
Konflikt i pregovaranje u organizaciji
Tablica Sadržaja

Većina ljudi vjeruje da je konflikt nužno zlo ili disfunkcionalan
pokazatelj da nešto nije u redu, da konflikt ima da je
pokvareno,
izuzetno ili disfunkcionalno, destruktivne
posljedice.
Čimbenici destruktivnog imidža konflikta
1. Kompetitivni, win-lose ciljevi
Strane se međusobno natječu jer vjeruju da je njihova međuovisnost takva da su njihovi ciljevi
međusobno suprotni i da obje ne mogu istovremeno ostvariti svoje ciljeve. Kompetitivni ciljevi
vode ka kompetitivnim procesima da bi se ti ciljevi ostvarili.
2. Krive percepcije i pristranosti
Kako konflikt jača, percepcija postaje sve iskrivljenija. Ljudi na stvari počnu gledati u skladu s
vlastitim viđenjem konflikta. Stoga imaju tendenciju smatrati da su ljudi i događaji ili s njima, ili
protiv njih. Njihovo razmišljanje često postaje stereotipno i pristrano - oni prigrle ljude i
događaje koji podržavaju njihovo stajalište, a u potpunosti odbiju one koji im se protive.
3. Emocionalnost
Kada su strane anksiozne, živčane, ljute i frustrirane, konflikti postaju emocionalno nabijeni.
Emocije stanu na put jasnom razmišljanju, a jačanjem konflikta.
4. Smanjena komunikacija
Produktivna se komunikacija u konfliktu smanjuje. Strane manje komuniciraju s onima koji se s
njima ne slažu, a više s onima koji se slažu. Komunikacija koja ipak postoji često je samo
pokušaj da se pobije, ponizi ili ismije pozicija druge strane ili da se potkrijepe vlastiti ranije
izneseni argumenti.
Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.
Slični dokumenti