Студијски програм:
Предузетнички менаџмент
Предмет: Менаџмент људским ресурсима
Тема:
Методе анализе посла
Професор:
Студенти:
Проф. Владимир Радовановић, доцент
Тијана Цвијовић
118/2010
UNIVERSITY OF KRAGUJEVAC
TECHNICAL FACULTY - ČAČAK
УНИВЕРЗИТЕТ У КРАГУЈЕВЦУ
-ТЕХНИЧКИ ФАКУЛТЕТ ЧАЧАК-
Менаџмент људским ресурсима
Методе анализе посла
Драгана Милићевић 114/2010
Чачак, април 2012.
2
Менаџмент људским ресурсима
Методе анализе посла
У том смислу, процес управљања људским ресурсима
обједнињује низ елемената односно активности, у циљу њиховог
ефикасног и ефективног спровођења.
Једна од најважнијих активности у менаџменту људских ресурса
јесте планирање људских ресурса. Сваки план људских ресурса базира
се и мора бити у складу са стратегијом организације усмереној ка
постизању и одржавању конкурентске предности.
„Планирање људских ресурса има за циљ да оствари
конкурентску стратегију организације тако што ће да обезбеди
одговарајући број запослених, обучи их тако да одговарају захтевима
посла и да их мотовише да свој посао обављају као продуктивни и
задовољни запослени.“
1
Процес планирања људских ресурса састоји се од неколико фаза,
а то су: анализирање окружења, предвиђање потреба за људским
ресурсима, предвиђање могућности обезебеђивања људских ресурса,
доношење планова и успостављање повратне спреге.
„Када је у питању предвиђање потреба за људским ресурсима,
ми ћемо у наставку семинарског рада говорити о првом кораку тог
предвиђања – анализи посла и њенима методама.“
2
1. Анализа посла
Под анализом посла подразумева се константна активнст
менаџмента људских ресурса. У савременом пословању ова активност
има вишеструку улогу у функционисању предузећа и представља
основ за све остале активности у управљању људским ресурсима.
Анализа посла представља полазну тачку за планирање људских
ресурса.
Анализа посла је процес организовања и трансформације
података који се односе на неки посао, у информације неопходне за
1
Богићевић, Б. (2004) Менаџмент људских ресурса, Економски
факултет, Београд
2
Богићевић, Б. (2004) Менаџмент људских ресурса, Економски
факултет, Београд
4
Менаџмент људским ресурсима
Методе анализе посла
формирање описа и спецификације посла, на сонову којих се касније
врши вредновање рада.
Подаци добијени у процесу анализе предстаљају улазне варијабле
за обављање различитих активности менаџмента људских ресурса као
што су:
- дефинисање рада
- редизајнирање рада
- регрутација
- селекција и оријентација
- обука кадрова
- професионална оријентација
- безбедност запослених
- вредновање резултата рада
- систем обрачуна зарада
Сврха информација добијених анализом посла приказана је на
слици испод.
Слика 1. Значај информација добијених анализом посла
5
Менаџмент људским ресурсима
Методе анализе посла
Послови и радни задаци које запослени обављају налазе се у
центру пажње менаџмента људских ресурса. При томе треба узети у
обзир природу посла која се временом мења. У зависности од тога како
су послови дизајнирани, могу да обезбеде више или мање могућности
запосленима да задовоље своје потребе у односу на посао који
обављају. У том смислу, обука може да задовољи потребу запосленог да
постане стручњак у одређеној области.
С друге стране, посао који има малу ширину, може негативно да
делује на запосленог који настоји да задовољи креативне и иновативне
потребе.
Дакле, из разлога што се суштина посла мења и што сваки посао
треба ускладити са реланим ситуацијама, и менаџмент и запослени
долазе до закључка да, не само анализа посла, већ и његово
дизајнирање захтевају од менаџера људских ресурса све више
креативности и ангажовања.
„Све инфорамције добијене анализом посла сврставају се у две
групе битне за развој описа и спецификације посла.
Процес анализе посла одвија се у 5 корака:
- идентификовање послова и преглед постојеће документације
- објашњавање процеса менаџерима и запосленима
- спровођење анализе посла
- припрема описа посла и спецификација
- одржавање и кориговање описа и спецификација послова“
3
Процес анализе посла је од великог значаја за све активности
људских ресурса.
3
Икач, Н. (2001) Менаџмент људских ресурса, Еуротренд Маретинг,
Београд
7
