Gotova praksa – Toplana

Podaci o organizaciji

ISTORIJAT

Osnova za budući nastavak i razvoj toplifikacionog sistema Novog Sada stvorena je davne 1916.
godine, kada je izgrađena stara električna centrala snage 5,3 MW. Parni kotlovi ove termoelektrane
iskorišćeni su 1961. godine za grejanje novih višestambenih zgrada na području naselja Grbavica,
koje se nalazilo u neposrednoj blizini električne centrale.

Preduzeće "Novosadska toplana" osnovano je te iste godine, ali u sastavu "Elektrovojvodine". Tada
je novi Sad, zajedno sa sremskim naseljima - Petrovaradinom i Sremskom Kamenicom - imao oko
115 000 stanovnika.

Sledeći korak u razvoju sistema daljinskog grejanja je bila izgradnja izmenjivačke stanice paravoda,
toplotne snage 8,6 MW i oko 500 metara toplotne mreže na koju je, bez podstanica, priključen 491
stan.

U skladu sa razvojem gradskih četvrti, Toplana je razvijala toplifikacioni sistem pripadajućih
vrelovodnih mreža i kotlarnica čime je korisnicima obezbeđivala kontinuirano snadbevanje u
isporuci toplotne energije i tople vode.

U sklopu opšte ekspanzije toplifikacionog sistema našeg Grada, na Detelinari 1977. godine i na
Novom naselju 1978. godine, izgrađeni su prvi delovi trocevne vrelovodne mreže sa kućnim
podstanicama za grejanje zgrada i u njima za centralnu pripremu tople potrošne vode (TPV), a
snabdevanje toplotnom energijom počelo je iz privremenih područnih kotlarnica.

U decembru 2000. godine na snagu je stupio novi Generalni urbanistički plan (GUP) Grada do
2021.godine. U odnosu na GUP 2005. granice građevinskog rejona grada nisu promenjene, ali su
izvršene promene namena i sadržaja prostora do 2021.godine. Izvršena je i korekcija planiranog
rasta broja stanovnika, prvenstveno kao posledica smanjenja broja članova domaćinstva sa
sadašnjih 2,8 na 2,6 članova.

LIČNA KARTA PREDUZEĆA

Naziv:

Javno komunalno preduzeće "Novosadska toplana"

Osnivač:

Skupština Grada

Sedište:

Novi Sad, Vladimira Nikolića 1

Osnovano:

1961. godine

Broj potrošača:

93.515, odnosno 86.509 stambenih i 7.006 poslovnih potrošača
TPV 29.280

Struktura potrošnje:

70,67 % konzuma stambeni
29,33 % poslovni potrošači

Telefon (centrala): +381(021) 4881-101

(Faks):+381(021) 4881-113

e-mail:

[email protected]

web stranica:

www.nstoplana.rs

DELATNOST

Osnovna komunalna

deletnost

preduzeća je



Proizvodnja i



Distribucija toplotne energije za grejanje i pripremu tople potrošne vode.

Pored osnovne delatnosti JKP "Novosadska toplana", delatnost preduzeća, čine i:



istraživanje i razvoj;



projektovanje, izgradnja i održavanje toplifikacionih objekata i



inženjering.

CILJ POSLOVANJA PREDUZEĆA



Obezbeđenje kontinuirane proizvodnje i distribucijatoplotne energije u potrebnoj
količini i kvalitetu, kao i za grejanje i pripremu tople potrošne vode za korisnike, na
nivou održivih, ekonomskih cena energenata;



Veća ulaganja u poslovni sistem, moderizaciju, rekonstrukciju i revitalizaciju
tehnoloških elemenata radi postizanja željenog rezultata;



Minimiziranje poslovnog rizika;



Smanjenje troškova i



Inoviranje znanja zaposlenih.

Grejno područje:

Novi Sad, Petrovaradin i Sremski Karlovci

Tehnički sistem:

Daljinski sistem grejanja

Topologija:

Uprava, 7 gradskih rejonskih toplana, GRS i TE-TO "Novi Sad",
Centar za odnose sa javnošću

Snaga u MW:

635,9 MW- Toplotni izvori Toplane
332 - TE-TO "Novi Sad"
865,3 MW - Toplotni konzum

Osnovni energent:

Prirodni gas

Ukupna dužina vrelovoda:

210,7 km

Ukupan broj podstanica:

3627

JKP „Novosadska Toplana“, prikazano je kroz organizacionu šemu, od najvišeg organizacionog
nivoa poslovanja unutar same Organizacije, koji čine Upravni odbor, direktor preduzeća, savetnik
direktora, Centar za odnose sa javnošću, Centar za informacione tehnologije, kao i 6 sektora sa
formiranim odelenjima i odsecima unutar sektora.

ORGANIZACIONA SHEMA JKP „NOVOSADSKA TOPLANA“

Organizaciona shema oslikava lestvicu hijerarhije unutar preduzeća, organizaciju, podnošenje
izveštaja, raspodelu rada, dužnosti i komandni lanac, ali ne i proces rada koji uopšte ne mora da se
podudara sa linjama na organizacionoj šemi.

Zaposleni u JKP „Novosadska Toplana“ moraju biti svesni gde njihov posao počinje, a gde se
završava, gde neko drugi preuzima nastavak procesa rada. Moraju biti svesni stepena svoje
odgovornosti u svakodnevnom kontaktu sa nadređenima, šefovima, kolegama i zaposlenima i
svesni vrste odluka koje mogu sami da donesu, kao i odluka koje treba da budu donete od strane
drugih ljudi u drugim organizacionim celinama ili sektorima.

Da bi organizaciona struktura bila svima jasna, za svako radno mesto moraju biti definisani sledeći
parametri:



Autoritet

– formalno dodeljen uticaj određenoj poziciji za donošenje odluka,

postavljanje ciljeva, angažovanje resursa, organizaciji u raspodeli poslova i njihovo
praćenje u izvršavanju, kao i razrešenje mogućih problema u toku rada



Dužnosti

– aktivnosti koje se obavljaju u okviru određenje pozicije



Delegiranje

– proces dodeljivanja saradnicima radnih zadataka i ovlašćenja za njihovo

sprovođenje



Komandni lanac

– ko kome podnosi izveštaj unutar organizacije i



Odgovornosti

– odgovornost za ishod procesa na višim i nižim nivoima.

sl. 1.

Organizaciona shema JKP „Novosadska Toplana“

Opis postupaka i metoda

– tehnologija, način na koji se dolazi do proizvoda - TOPLOTNA

ENERGIJA

Tokovi informacija

– vertikalne (od rukovodioca prema zaposlenima) i horizontalne (između

zaposlenih); poslovne (ugovori, finansijska dok, komercijalni papiri) i tehnološla dokumentacija
(kako se neki posao obavlja i kako se dolazi do činjenja usluge). kako ti dokumenti idu

Dokumentacija

– tehnološka dokumentacija (tehnološki postupci – način na koji se dolazi do

usluge – proizvodnje toplotne energije, operacione liste – deo teh. postupka za odredjenu
operaciju); kako ti dokumenti idu; radne liste, radni nalozi – pokrece izrada neke serije.

2) Zahtev prema distributeru električne energije za prebacivanje transformatorskih

stanica u zimski režim rada;

3) Pregled, ispitivanje i servisiranje gasnih rampi i gorionika;
4) Probno startovanje pumpnih agregata;
5) Probno startovanje gorionika;
6) Pregled, ispitivanje i podešavanje merne, regulacione i upravljačke opreme;
7) Otklanjanje grešaka;
8) Izveštaj o pogonskoj spremnosti;
9) Definisanje rasporeda radne snage u skladu sa zahtevima pogona.



Punjenje vrelovodnog sistema

Punjenje vrelovodnog sistema inicira Rukovodilac sektora PPPTe i obavlja se u periodu od 1–20.
septembra tekuće godine. Stanje napunjenosti vrelovodnog sistema evidentira se svakodnevno
elektronski u bazi podataka Stanja sistema Službe reklamacija.

Punjenje vrelovodnog sistema je definisano Uputstvom, a podrazumeva sledeće osnovne aktivnosti:

1) Izrada plana angažovanja radnika na toplotnim izvorima i njihovo uvođenje u

smenski rad u skladu sa potrebama sistema;

2) Zahtev za isporuku hemijski pripremljene vode od strane TE-TO Novi Sad sa

definisanim potrebama;

3) Obezbeđenje potrebnih količina soli na toplotnim izvorima;

4) Odluka o visini potrebnog pritiska za punjenje sistema (dogovor sa distribucijom),

kao i perioda održavanja pritiska.



Provera sistema za prenos toplotne energije

Proveru sistema za prenos toplotne energije inicira Rukovodilac sektora PPPTe i obavlja se na kraju
grejne sezone, a završava se najkasnije do 31. maja tekuće godine, kao i i pred početak grejne
sezone, u toku punjenja sistema, i završava se hladnom probom toplifikacionog sistema. Ispitivanje
vrelovodnog sistema evidentira se svakodnevno elektronski u bazi podataka Stanja sistema Službe
reklamacija.

Provera sistema za prenos toplotne energije je definisana Uputstvom, a podrazumeva sledeće
osnovne aktivnosti:

1) Održavanje potrebnog pritiska u vrelovodnom sistemu (usaglašeno sa distribucijom);

2) Dizanje pritiska vode u vrelovodnom sistemu skladu sa zahtevima distribucije;

3) Praćenje količine dodate hemijski pripremljene vode, usklađivanje rada sa

distribucijom i davanje izveštaja o utrošku.