ZNAČAJ I TAJNE PREGOVARANJA

Sažetak

Pregovaranje   je   stalno   prisutno   u   našim   životima,   i   prema   nekima   predstavlja   jednu   od 
vještina   potrebnih   za   opstanak.   To   je   naročito   tačno   za   poslovno   okruženje.   Današnji 
menadžeri   provode   polovinu   svog   radnog   vremena   komunicirajući   sa   drugima,   od   čega 
pregovaranje čini 

veliki dio. Oni pregovaraju 

sa zaposlenima, sa nadređenima,

 ili sa spoljnim 

stejkholderima. Bez obzira da li je cilj pobjeda nad protivn

ikom, kompromis ili razvijanje 

dobrih međusobnih

 

odnosa, menadžer mora poznavati i kompetitivne i kooperativne taktike da 

bi ostvario što bolje rezultate pregovora. Posjedovanje pregovaračkih vještina je krucijalno u 
interakciji   menadžera  

sa   zaposlenima,   sa   t

op   menadžmentom   ili   sa   stejkholderima   izvan 

kompanije.

U poslovanju

, pregovaranje se obično povezuje sa dva područja: prvo je komercijalno, tj. 

kupovina i prodaja, a drugo su međusobni odnosi unutar  

kompanije. Ipak, postoje mnoga 

druga područja gde je korisno posjedovati pregovaračke vještine: pregovaranje o vremenu i 
načinu isporuke, dužini i vremenu odmora zaposlenih, rasporedu za održavanje sastanaka itd.

Kad   bilo   koja   dva   pojedinca,   grupe,   organizacije   ili   države   dođu   u   kontakt   i   pri   tome 
pokušavaju d

a ostvare svoje ciljeve, njihov odnos postaje nekompatibilan. K

onflikt je važan 

elemenat   međuljudskih   odnosa,   pa   u   današnjim   organizacijama   upravljanje   konfliktom 
predstavlja vrlo važnu menadžersku vještinu 

za normalno funkcionisanje kompanije.

Ključne riječi:

pregovaranje, 
pregovaračke strategije i taktike,

kooperativna strategija, 
kompetitivna strategija 

1

ZNAČAJ I TAJNE PREGOVARANJA

Abstract

In   business,   negotiation   occurs   between   managers   and   staff,   employers   and   employees, 
professionals and clients, within and between organizations and between agencies and the 
public. Negotiation is a problem-solving process in which two or more people voluntarily 
discuss their differences and attempt to reach a joint decision on their common concerns. 
Negotiation requires participants to identify issues about which they differ, educate each other 
about their needs and interests, generate possible settlement options and bargain over the 
terms of the final agreement. Successful negotiations

The   conflicts   that   arise   in   organizations   may   be   shaped   by   the   unique   aspects   of   this 
environment,   including   the   long   hours   many   people   spend   at   their   workplace   and   the 
hierarchical structure of the organization. Conflict management has become a very important 
task for any management team.

Negotiation is the principal way that people redefine an old relationship that is not working to 
their   satisfaction   or   establish   a   new   relationship   where   none   existed   before.   Because 
negotiation is such a common problem-solving process, it is in everyone's interest to become 
familiar with negotiating dynamics and skills. 

Key words:

negotiation, 
negotiation strategies and tactics cooperative strategies, 
competitive strategies, 
conflict management 

2

background image

ZNAČAJ I TAJNE PREGOVARANJA

1. OSNOVE PREGOVARANJA

Pregovaranje, posebno ono poslovno je vještina koju čovjek može naučiti i predstavlja 
komunikacijski proces sa ciljem racionalnog rješavanja problema ili sukoba interesa 
između dviju ili više strana. Uvijek se može postaviti pitanje, da li pregovaramo na 
zadovoljavajućem nivou, odnosno da li to dobro činimo?

Mnogi stručnjaci tvrde da uspješne rezultate pregovora postižu oni ljudi koji posjeduju 
znanja, vještine i osobne karakteristike koje su neophodne za pregovaranje, ali i oni 
koji imaju razrađen plan pregovora. Imajući ovo u vidu, svatko tko teži postizanju 
dobrih rezultata u pregovaračkom procesu mora biti upoznat sa cjelokupnim procesom 
pregovaranja, odnosno sa temeljnim načelima tog procesa.

1.1.

Pojam “ pregovaranje ”

Pregovaranje   je   zapravo   svakodnevna   pojava   koju   obavljamo   bez   da   i   znamo   da 
upravo to radimo. Razni dogovori sa roditeljima, cjenkanje na tržnici, dogovor sa 
djevojkom   oko   odlaska   u   kino   i   mnoštvo   sličnih   situacija   se   može   klasificirati   u 
pregovaranje. No ipak, stručne definicije o pregovaranju kažu sljedeće: „Pregovaranje 
je eksplicitna dobrovoljno dogovorena razmjena između ljudi koji žele nešto jedan od 
drugog“ ili da je pregovaranje „kontrolirani komunikacijski proces s ciljem rješavanja 
sukoba interesa dviju ili više razumnih pregovaračkih strana (kad svaka strana može 
blokirati   postizanje   ciljeva   druge   strane).   Ukoliko   jedna   strana   ne   može   blokirati 
postizanje ciljeva druge strane, tada nije riječ o pregovaranju. Pregovaranje je posebni 
oblik socijalne interakcije, oblik suživota u različitosti.“

Ako   želimo   pojednostaviti   ove   stručne   definicije,   zapravo   možemo   reći   da   je 
pregovaranje dijalog koji za svoj cilj ima rješavati razmirice, odnosno potaknuti dvije 
strane na kompromis i zadovoljiti vlastite interese obiju strana uključenih u pregovore.

Već je rečeno da pregovore možemo susresti u raznim životnim situacijama, no ovdje 
nas ipak više zanimaju oni koji su vezani uz korporativni sektor, neprofitni sektor, 
vladu ili recimo neke pravne situacije.

Pregovarači su osobe koje vrše pregovore i često su specijalizirani. Tako možemo 
susresti   one   koji   su   politički   pregovarači,   pregovarači   u   kriznim   situacijama   (kao 
recimo talačke situacije), te razne poslovne pregovarače. takođe, pregovarači se često 
mogu svrstati u sedam različitih tipova i to prema svom stavu i nastupu u samim 
pregovorima.

4

ZNAČAJ I TAJNE PREGOVARANJA

1.2.

Komunikacija kao vještina pregovaranja

Uspješno poslovno pregovaranje ovisi od mnogo čimbenika i zahtijeva poznavanje 
više disciplina kojima bi jedan pregovarač trebao vladati kako bi došao u poziciju da 
njegove pregovaračke aktivnosti dovedu do pozitivnih razultata. U cilju svladavanja 
pregovaračkih   vještina   neophodno   je   da   se   vlada   osnovnim   principima 
komunikologije, interdisciplinarne znanosti koja svoje korjene vuče iz vještina kao što 
su   retorika,   gramatika,   filozofija,   psihologija,   lingvistika   i   slično.   Danas   se 
komunikologija   povezuje   sa   psihoanalizom,   neurologijom,   informatikom   i 
sociologijom.

Komunikacija je kružni proces u kojem poruke kruže i u kojem se nalaze pošiljatelj i 
primatelj poruke. U svakoj komunikaciji veliku ulogu imaju povratne informacije. U 
komunikaciji   se   mogu   pojaviti   i   šumovi   –   smetnje   koje   je   tijekom   kvalitetne 
komunikacije dobro smanjiti na minimalnu razinu.

Komunikologija je mlada nauka, tek u prošlom stoljeću nazvana ovim imenom, mada 
se mimo imenovanja te znanosti, može konstatirati da je ona stara koliko i sam ljudski 
rod, budući da je njen osnovni zadatak da prati i promatra način ostvarivanja veza 
između ljudi, odnosno veza prema ljudima i okolini i slično.

Način komuniciranja je vještina koja se može naučiti, uvežbati i usavršiti. Budući da 
teži ostvarivanju humanog, kvalitetnog, estetskog elementa, komunikacija može imati 
i   umjetničke   odlike.   Vještina   komuniciranja   predstavlja   aktivnost   duha   koja   se   sa 
vremenom i iskustvom mijenja, transformira, preoblikuje. Komunikacija je utkana u 
sve   pore   privrede   i   umjetnosti,   bilo   kao   vještina   ili   jedan   od   segmenata   u 
interdisciplinarnom   pristupu.   Pet   je   temeljnih   elemenata   modela   komuniciranja: 
pošiljalac (izvor) po ruke, poruka, prenosnik poruke (kanal, medij), primalac poruke te 
povratna     veza.   Možem   o   reći   da   je   komunikacija   permanentan   proces   koji 
podrazumijeva slanje odnosno odašiljanje i primanje informacije, ima neverbalnu i 
verbalnu   komponentu,   a   osnovni   cilj   komunikacije   je   razmjena   ideja.Ostvarivanje 
razmjene   ideja   podrazumijeva   uspostavljanje   tzv.   komunikacijskih   mostova   i 
prelaženje   smetnji   i   barijera.   U   tom   smislu   koriste   se   različite   tehnike   i   metode 
komuniciranja, u odnosu na različite sfere poslovnog okruženja i društvenog života.

Imajući u vidu teorijsko-istraživačke aspekte stručno polje savremene komunikologije 
je raznoliko i prožeto interdisciplinarnim pristupom.Stručno polje komunikologije je 
moguće na osnovu raznih principa podjeliti u nekoliko područja:

1)

Interdisciplinarno   komuniciranje

-   izučavanje   interaktivne   komunikacije   i 

međuljudskih odnosa i veza. Usmjereno je istraživanju verbalnih i neverbalnih 
poruka   u   uspostavljanju   i   razvijanju   osobnih   veza.   Osnovne   teme 
interdisciplinarnog pregovaranja uključuju i vještine uvjeravanja, interpersonalni 
sukob, privlačnost sugovornika, strah od komuniciranja i drugo.

5

background image

ZNAČAJ I TAJNE PREGOVARANJA

poruke. Sadržaj poruke je značajan čimbenik o kojemu ovisi hoće li primatelj primiti i 
razumijeti poruku.

Nerijetko se događa da se poruke nedovoljno razumiju ili sasvim pogrešno shvate i 
protumače,   što   dovodi   do   komunikacijske   napetosti,   nerazumijevanja,   pa   čak   i 
konflikta i sukoba. Način prenošenja poruke tako dobiva na značaju jednako koliko i 
sadržaj poruke. Rečenica: ’’Ne razumijem, ne shvatam!!!’’ - predstavlja odličan znak, 
upozorenje   i   ne   treba   se   tako   lako   odbaciti,   odnosno   za   iskusnog   komunikatora 
predstavlja komunikacijski most, izvor rješenja za komunikacijski jaz. Druga rečenica 
koja se može čuti jeste: ’’Ne slažem se!!!’’ U cilju razumijevanja poruke se mogu 
oblikovati i spomenuta izjava zamijeniti rečenicom: ’’

Ja na to gledam drugačije!

’’.

Prethodni primjer govori da su nivoi značenja koji se mogu uočiti u jednoj poruci 
veoma važni. Poruka se odnosi i na tekst, ali i na dijalog, glas, pokret. Komunikacija 
nije puko razmjenjivanje rečenica nego razmjena ideja oblikovanih u razgovoru. Osim 
dobre ideje neophodno je pronaći adekvatan način da se poruka prenese primatelju. 
Često se griješi u pokušaju da se upotrijebi puno riječi kako bi se neka ideja objasnila. 
Važnije od kvantitete riječi je pronalaženje odgovarajuće slike i zvuka, odnosno riječi 
pretvorene u razumljivu i interesantnu vizualnu impresiju i zvučenje. Ovakav pristup 
razbija   monotoniju   nizanja   riječi   u   rečenici   i   dobiva   se   cjelovito   izlaganje.   Samo 
teorijsko   razmatranje   i   predstavljanje   programa   može   djelovati   apstraktno,   a 
poslovnim ljudima ovaj način ne ulijeva povjerenje. Oni zahtjevaju primjere iz prakse. 
Ideja će najbolje biti predstavljena ako se prikaže jednostavno i praktično – vizualno i 
auditivno. Savladavanje vještine komuniciranja odvija se po sljedećim fazama:

1) Promatranje i uočavanje određenih karakteristika ljudi i predmeta
2) Razvrstavanje tih karakteristika na grupe: bitne i nebitne; selektivno uočavanje 

određenih osobina neophodnih za poslovnu komunikaciju

3) Prilagođavanje   ponašanja,   odnosno   odabir   određenih   komunikacijskih   vještina 

neophodnih za uspješno poslovanje

4) Uočavanje reakcije sugovornika

5) Zadržavanje, transformiranje ili kompletno mjenjanje određenog ponašanja. Treba 

napomenuti da je promjena ponašanja vještina a ne odstupanje ili odustajanje od 
vlastitog   stava,   mišljenja.   Promjena   ponašanja   znači   prilagođavanje   partneru, 
improvizaciju,   traženje   različitih   mogućnosti   za   kontakt,   postizanje   dogovora   i 
kompromisa.   Promjena   ponašanja   na   izvjestan   način   pokazuje   da   se   proces 
komuniciranja   kontrolira   te   da   je   prisutana   određena   razina   samouvjerenosti   i 
sigurnosti.

6) Treba   uočiti   trenutak   kada   se   druga   strana   u   dijalogu   prilagođava   i   pokušava 

uspostaviti mostove u komunikaciji i pokazuje želju za razumjevanjem. Uočavanje 
ovakvog   trenutka   prilikom   odvijanja   složenih   pregovora,   predstavlja   vrhunsku 
vještinu komunikatora

7

Želiš da pročitaš svih 62 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti