Internet ekonomija u XXI veku
SADRZAJ
UVOD..................................................................................................................................2
UTICAJ INTERNETA NA ELEKTRONSKO POSLOVANJE.........................................3
OD TRADICIONALNOG KA E-POSLOVANJU.............................................................6
DIGITALNA EKONOMIJA............................................................................................... 9
1

I
UTICAJ INTERNETA NA ELEKTRONSKO POSLOVANJE
http://www.shuttervoice.com/3514/internet-marketing-boosts-conversions.html
“Nova ekonomija favorizuje nevidljivo – ideje, informacije i povezanosti”
J.Palmer, I. Richards.
Internet kao globalni multimedijalni resurs doživeo je svoju revoluciju u dve
poslednje decenije 20-tog veka, prekinuo dotadašnji kontinitet u razvoju, doveo do
radikalnih promena, stvaranja nove tehnološko- ekonomske paradigme i postao osnov
nove (informatičke) ekonomije.
Pojava Interneta je rešila mnoge probleme u povezivanju udaljenih odelenja
kompanije, povezivanju računara različitih proizvođača sa različitim softverskim
platformama, povezivanju kompanija koje poslovno sarađuju i čiji je istovremeni pristup
informacijama od neprocenjivog značaja. Postulati klasične ekonomije – zemlje i
kompanije iz regiona najviše sarađuju, proizvode izvoze sa najbližim susedima postaju
nerelevantni.
3
Nova informatička ekonomija se suštinski razlikuje od tradicionalne ekonomije.
Radikalne i brze promjene koje su nastale u posljednjoj deceniji ukazuju na novu etapu
razvoja koji konceptualno i istorijski menja ekonomski i društveni okvir. Informatička
revolucija i komunikaciona tehnologija utiču na razvoj nove ekonomije u globalnim
razmerama, a ne na nacionalnim osnovama kao u tradicionalnoj ekonomiji.
Informatička ekonomija kao potpuno novi oblik poslovanja i razmišljanja
stvorila je uslove i izborila put poslovanju elektronskim putem na globalnom nivou.
Praktična primena Interneta kao multimedija menja u potpunosti način poslovanja i
postaje infrastruktura elektronskog poslovanja.
Elektronsko poslovanje se pojavilo još 70-tih godina prošlog veka, ali svoju
ekspanziju doživljava krajem XX.veka, kao posledica sve veće primene Interneta.
Masovno korišćenje Interneta je motivisalo mnoge poslovne subjekte, bez obzira da li
se radi o pojedincima ili preduzećima svih veličina i oblika, da uz minimalne investicije,
sve više koriste mogućnosti koje pruža Intrenet, i da u sveopštoj integraciji ili modelu
poslovanja koji predstavlja mrežu poslovnih procesa, tehnologije i potreba kupaca
iskoristi sve prednosti elektronskog poslovanja. Ovakva mogućnost ima za posljedicu
masovno usvajanje elektronskog načina poslovanja, naročito u razvijenim zemljama čije
se stanovništvo već nalazi na višem stepenu informatičke pismenosti. Ona je nešto
znatno šire od pukog tehničkog znanja, ona je analogno jezičkoj pismenosti, spoj
znanja, određene veštine i određenih navika.
E-business (elektronsko poslovanje) je relativno nov pojam, među prvima ga je
koristio IBM stvarajući 1997god. svoju marketinšku kampanju upravo oko tog slogana.
Cilj kampanje je bio da se napravi konceptualna razlika između termina ”e-business”,
sa do tada upotrebljavanim terminom ”e-commerce” (elektronska trgovina), koji je
izjednačavao elektronsko poslovanje sa elektronskom trgovinom. Elektronsko
poslovanje podrazumeva više od direktne prodaje i kupovine proizvoda (kako se često
zamenjuju ili poistovećuju pojmovi elektronskog poslovanja i trgovine) online,
obezbeđujući organizacijama u mreži značajne tržišne prednosti. Sistemi elektronskog
poslovanja se oslanjaju na resurse Interneta, intraneta i ekstraneta, kao podrške za svaki
od poslovnih procesa.
”
Elektronsko poslovanje je transformacija ključnih poslovnih procesa
upotrebom Internet tehnologija
” je jedna od prvih definicija koju je upravo dala
kompanija IBM.
4

II
OD TRADICIONALNOG KA E-POSLOVANJU
Savremeno poslovanje je nezamislivo bez Interneta kao poslovnog integratora i
multimedijalnog resursa koji eleminiše troškove, povećava efikasnost, skraćuje tok
procesa komunikacije, jednom rečju -
menja suštinu upravljanja i poslovanja kompanije
.
Usvajanje elektronskog poslovanja utiče na poboljšanje kompletnih performansi
poslovanja kompanije u turbulentnim uslovima.
Povećanje konkurentnosti je jedan od prioriteta kompanije, a elektronsko
poslovanje postaje ključna pretpostavka konkurentnosti, koja se postiže brzom i
prevovremenom razmenom informacija i to ne samo unutar kompanije već i između
same organizacije i poslovnih partnera i potrošača. Elektronsko poslovanje znači i
primenu savremene tehnologije u cilju povećanja efikasnosti poslovnih procesa, ali
sve to ne donosi adekvatne rezultate ukoliko se paralelno ne menja i način upravljanja,
proširuje nivo znanja o poslovnim procesima i aktivnostima u svim segmentima
poslovanja.Te aktivnosti podrazumijevaju optimizaciju poslovnih procesa (proizvodnja,
marketing, veleprodaja, distribucija, prodaja, naplata, isporuka, dopuna zaliha,...),
unapređenje odnosa sa ciljnim javnostima (klijentima, zaposlenima, dobavljačima,
distributerima) i unapređenje ostalih poslovnih odnosa (računovodstvene agencije,
zakonodavstvo i vladine agencije).
Osnovne pretpostavke razvoja koje sa sobom donosi elektronsko poslovanje su:
povećanje brzina promene u poslovanju (dinamičnost),
značaj udaljenosti kao parametra poslovanja gotovo nestaje,
smanjuju se vremenske disproporcije,
globalizuje se svjetsko tržište,
uklanjaju se posrednici,
transformiše se odnos proizvođač – potrošač, sistem postaje otvoren i fleksibilan,
znanje i veština (multidisciplinarnost) postaju neophodni resursi.
Uvođenje elektronskog poslovanja kao dominantnog modela poslovanja zavisi od
nekoliko činjenica:
svesti top menadžmenta o potrebi prelaska na novi način poslovanja (da bi
organizacije i zaposleni prihvatili novu filozofiju poslovanja, neophodno je da
menadžment prvo shvati i predoči neophodnost uvođenja elektronskog poslovanja
i prednosti koje kompanija tim dobija);
moći da se proces implementacije uspešno obavi (uspešno sprovođenje velikih
promjena i slamanje otpora prema promjenama) i
kontinuitet u upravljanju celim projektom, odnosno novim načinom obavljanja
posla.
6
Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.
Slični dokumenti