Osnovna funkcija menadžmenta kontakt radio

Planiranje predstavlja menadžersku funkciju kojom se određuju ciljevi tekućeg poslovanja i
razvoja organizacije, zatim predviđanje i definisanje budućih zadataka, kao i uslova u kojima ti
zadaci treba da se izvršavaju, a ciljevi ostvaruju. Ono predstavlja osnovu za obavljanje drugih
menadžerskih aktivnosti kao što su organizovanje, vođenje i kontrola (Vilić, 2017). U zavisnosti
od vremena koje obuhvataju planovi mogu biti kratkoročni, srednjoročni i dugoročni, a na
osnovu toga da li se odnosi na dugoročne ili kratkoročne planiranje može biti strateško i
operativno. Strateško planiranje predstavlja utvrđivanje strateških planova, odnosno planova za
realizaciju opštih ciljeva organizacije, koji će se ostvariti kroz nekoliko godina ili decenija u
budućnosti dok operativno planiranje predstavlja utvrđivanje planova koji sadrže detalje za
realizaciju ili primjenu strateških planova tokom svakodnevnog poslovanja (Radić, 2010).