Upravljanje rezultatima preduzeća
UNIVERZITET U NOVOM SADU
EKONOMSKI FAKULTET
SUBOTICA
UPRAVLJANJE REZULTATIMA PREDUZEĆA
(UPRAVLJANJE PROIZVODOM, UPRAVLJANJE
PRIHODOM I UPRAVLJANJE DOBITI)
- Diplomski rad -
Mentor:
Kandidat:
Broj indeksa:
Novi Sad, 2018. godine
2
SADRŽAJ
4. ANALIZA I IZVEŠTAJ UPRAVLJANJA PREDUZEĆEM...............................................29

4
REZIME
Rad se bavi pitanjima upravljanja rezultata preduzeća, tj. upravljanje proizvodom,
upravljanje prihodom i upravljanje dobiti preduzeća. Upravljanje rezultatima na preduzeću
Rad će se detaljno osvrnuti na upravljanje proizvodom, upravljanje prihodom i upravljanje
dobiti preduzeća obraćajući pažnju na percepciju i prilagođavanje današnjim uslovima. Ona
podrazumeva i analizu načina rada preduzeća. U teoretskom delu biće više reči o upravljanju
preduzećem, zatim upravljanju proizvodom, prihodom i dobiti,a u istraživačkom na
konkretnom primeru preduzeća Chremos a.d. Palić.
Ključne reči: upravljanje, rezultati, proizvod, prihod,dobit , preduzeće , Chremos a.d. Palić
SUMMARY
5
UVOD
Upravljanje jednim preduzećem, tj. rezultatima preduzeća predstavlja najvažniji proces u
preduzeću. Da bi preduzeće bilo uspešno ono podrazumeva upravljanje proizvodom,
upravljanje prihodom i upravljanje dobiti na pravilan način. Sva preduzeća bi se morala što
pre uskladiti sa pravilima evropske konkurencije. To proizilazi iz obaveza koje smo preuzeli
potpisujući Sporazum o stabilizaciji i pridruživanju Srbije Evropskoj uniji. Brojni zahtevi i
ograničenja se nameću u tom procesu. To je npr. vremenska disproporcija između potrebe za
brzim promenama i stvaranjem efikasnog obavljanja delatnosti od opšteg interesa. Treba
sagledati sve probleme koji dodatno komplikuju i opterećavaju ovaj proces.
U
pravljanje rezultatima preduzeća kao i upravljanje proizvodom, upravljanje prihodom i
upravljanje dobiti je jako kompleksan posao.
Vlasniku ili akcionarima preduzeća je potrebna analiza upravljanja kako bi znali stvarno
stanje i kretanje sredstava u preduzeću, da se utvrdi stepen produktivnosti investiranog
kapitala, da se identifikuju pozitivne i negativne upravljačke karakteristike i donesu zaključci
za ubuduće.

7
programu -asortimanu, tehnologiji te zapošljavanju radnika i vanjskih saradnika. Rukovodeće
odluke donose se na temelju određene metodologije procesa odlučivanja uz poštivanje
postojećih postavljenih procedura, pravila, uputa i propisa.
Uprava društva vodi celokupno poslovanje između dve Skupštine na vlastitu odgovornost.
Upravu društva imenuje nadzorni odbor u dioničkim društvima. U društvima sa ograničenom
odgovornošću Uprava se određuje u društvenom ugovoru, odlukom članova društva na
Skupštini ili odlukom članova društva donesenom u pisanom obliku.
Zadaci Uprave su:
-
Planiranje poslovanja
-
Organiziranje radnog procesa
-
Donošenje poslovnih odluka
-
Zastupanje i predstavljanje
-
Rukovođenje, vođenje i kontrola
-
Zapošljavanje i raspoređivanje radnika i saradnika
-
Donošenje odluka o davanju ovlaštenja
-
Utvrđivanje rezultata rada
-
Komuniciranje sa osnivačima (ili dioničarima) i okruženjem
-
Podnošenje izvještaja nadzornom odboru (ili vlasnicima).
Nadzorni odbor nadzire vođenje poslova preduzeća u skladu s odlukama skupštine, aktima
preduzeća i propisima. Nadzorni odbor fakultativni je organ za preduzeća s ograničenom
odgovornošću do 300 zaposlenih radnika. Nadzorni odbor ovlašten je pregledati poslovne
knjige društva, godišnji obračun (bilancu) i dužan je o svom radu podnositi redovne i
vanredne izveštaje Skupštini. Nadzorni odbor zaključuje s upravom - direktorima ugovore o
radu i plati. Članovi Nadzornog odbora odgovorni su članovima društva za pričinjenu štetu za
vrijeme trajanja svog mandata.
Dva temeljna resursa koja su potrebna svakom preduzeću su materijalni resursi i ljudski
potencijal. Pod materijalnim resursima se podrazumeva materijal, sirovine, opremu odnosno sve
ono što ulazi u proizvodni proces i pomaže da se inputi pretvore u outpute. U materijalne resurse
ubrajamo i financijske i informacijske resurse. Financijski resursi obuhvataju novčanu imovinu
preduzeća koja ujedno čini i polazni oblik ulaganja u druge oblike imovine. Pod ljudskim
potencijalom se podrazumeva sve zaposlene u preduzeću koji svojim znanjem, vještinama i
Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.
Slični dokumenti