Analiza poslovanja

ANALIZA POSLOVANJA

ANALIZA POSLOVANJA

[Pick the date]

SADRŽAJ:

DEO

1. UVOD.............................................................................................................
2. ANALIZA ELEMENATA RADA I POSLOVNIH FUNKCIJA..............

II. DEO

1. POJAM, ZNAČAJ I STRUKTURA RAČUNOVODSTVA.....................
2. PRETPOSTAVKE FINANSIJSKE ANALIZE I

RAČUNOVODSTVENA NAČELA............................................................

3. BILANSI........................................................................................................
4. RAČUNI.........................................................................................................
5. KNJIGOVODSTVENA DOKUMENTA....................................................
6. POSLOVNE KNJIGE..................................................................................
7. KONTNI OKVIR..........................................................................................
8. INVESTIRANJE...........................................................................................
9. ZAKLJUČIVANJE POSLOVNIH KNJIGA.............................................
10. STALNA SREDSTVA..................................................................................
11. MATERIJAL.................................................................................................
12. NEDOVRŠENA PROIZVODNJA I GOTOVI PROIZVODI..................
13. ROBA.............................................................................................................
14. KRATKOROČNA POTRAŽIVANJA.......................................................
15. NOVČANA SREDSTVA..............................................................................
16. KAPITAL......................................................................................................
17. DUGOROČNA REZERVISANJA..............................................................
18. OBAVEZE.....................................................................................................
19. RASHODI......................................................................................................
20. PRIHODI.......................................................................................................
21. FINANSIJSKI REZULTAT........................................................................

III. DEO

1. ANALIZA FINANSIJSKOG STANJA I USPEŠNOSTI

POSLOVANJA..............................................................................................

2. OSTALI FINANSIJSKI IZVEŠTAJI.........................................................
3. ANALIZA RIZIKA.......................................................................................

LITERATURA.................................................................................................................

32
43
50
58
62
69
72
79
89

107
115
117
126
134
138
145
147
153
160
166

179
196
198
201

ANALIZA POSLOVANJA

[Pick the date]

1. UVOD

Analiza poslovanja

u suštini predstavlja nastavak procesa planiranja jer se njome

utvrđuje stepen uspešnosti u ostvarivanju planskih zadataka, kao i faktori koji su uslovili
veličinu rezultata i ulaganja. Cilj analize poslovanja je pripremanje podloge u vidu
informacione osnove za donošenje odluka u vezi planiranja, organizovanja i kontrole
poslovne aktivnosti. Osnovne uloge analize poslovanja su:

a) Informativna uloga- koja se ispoljava u aktivnostima na pripremi i kritičkoj obradi

pokazatelja o stepenu ostvarivanja planskih zadataka, sa svrhom ocene
opravdanosti peduzetih mera i utvrđivanja planskih ciljeva za naredni period;

b) Kontorlna uloga- koja proističe iz činjenice da se postupkom analize stiče uvid u

odgovornost i stepen doprinosa pojedinih segmenata organizacione strukture
ostvarenom uspehu preduzeća.

Iz prethodno navedenog osnovnog cilja analize poslovanja mogu se izvesti i specifični

ciljevi, a koji obuhvataju:

a) Ocena ekonomsko-finansijskog položaja preduzeća;
b) Ocena materijalnih, ljudskih i ostalih resursa u preduzeću i mogućnosti njihove

racionalizacije;

c) Ocena efektivnosti i efikasnosti privređivanja;
d) Ocena realnosti utvrđenih planova i ciljeva;
e) Obezbeđenje informativne osnove za odlučivanje.

Ostvarivanje osnovnih ciljeva podrazumeva praćenje, kontolu i ocenu ostvarenja planiranih
poslovnih zadataka i ciljeva, što predstavlja osnovne zadatke analize, kao i formulisanje mera
za poboljšanje poslovnog uspeha.
Analiza poslovanja je širok pojam koji obuhvata analizu kako finansijskih tako i materijalnih,
pa i nematerijalnih pokazatelja obima i uspešnosti poslovne aktivnosti, povezujući na taj
način sve funkcije u preduzeću i zahvatajući sve raspoložive resurse.

Finansijska analiza

predstavlja deo kompleksne analize, jer ona rezultate poslovanja

prezentuje   u   vidu   seta   brojčanih,   a   samim   tim   i   lako   razumljivih   pokazatelja,   čime
pojednostavljuje proces komunikacije u organizaciji. Finansijska analiza za polaznu osnovu
ima analizu finansijskih izveštaja- bilansa stanja, bilansa uspeha, bilansa tokova gotovine,
izveštaja   o   promenama   na   kapitalu   i   napomena   uz   finansijske   izveštaje.   Ovi   izveštaji
predstavljaju predmet, odnosno komplementarne izvore podataka za finansijsku analizu koja
se zbog toga često naziva i analiza bilansa. Finansijska analiza predstavlja podvrgavanje
finansijskih   izveštaja   analitičkom   ispitivanju,   upotrebom   odgovarajućih   metoda   i
instrumenata, u cilju ispitivanja i ocene finansijske situacije i uspešnosti poslovanja.

U praksi se najčešće primenjuju sledeće

metode

a) Metod rasčlanjivanja- podrazumeva parcijalno ispitivanje pojedinačnih segmenata

analize kao složene pojave, jer polazi od pretpostavke da je predmet analize složen
i da je potrebno rasčlaniti ga do elemenata koji su nedeljivi, kako bi se utvrdio
kvalitativni sastav analitičke materije.

b) Metod upoređivanja- podrazumeva komparaciju rezultata dobijenih analizom sa

rezultatima ranijih planskih perioda ili sa rezultatima poslovanja drugih privrednih
subjekata iz iste grane delatnosti.

c) Metod standardizacije- se primenjuje u cilju utvrđivanja određenih unaped

definisanih standarda, za izvođenje ocene o stanju uspešnosti poslovanja jednog
privrednog subjekta.

d) Metod eliminacije- predstavlja postupak kojim se do zaključaka o određenoj

pojavi dolazi isključivanjem uticaja drugih pojava.

ANALIZA POSLOVANJA

[Pick the date]

Menadžment preduzeća se, prilikom izbora tehnike, najčeće rukovodi generalnim pravilom
da korist od dobijenih informacija mora biti veći od troškova njihovog dobijanja. Zato se
najčešće u praksi sreće kombinacija metoda rasčlanjivanja i upoređivanja, čiji su
najzastupljeniji oblici.

a) Metoda sukcesivnih bilansa;
b) Metoda presecanja bilansa;
c) Metoda odstupanja;
d) Metoda poslovno-analitičkih pokazatelja.

Osnovni

cilj

koji se analizom želi postići jeste pružanje informacija potrebnih za

donošenje finansijskih odluka od strane korisnika informacija. Polazeći od opšteg cilja, a u
skladu sa specifičnim zahtevima različitih korisnika, vrši se i podela parcijalnih ciljeva
finansijske analize, što može biti predstavljeno na sledeći način:

ANALIZA POSLOVANJA

[Pick the date]

iv) Analiza izveštaja o promenama na kapitalu;
v) Analiza ostalih finansijskih izveštaja (napomene uz finansijske izveštaje,

aneks, izveštaj o poslovanju uprave...);

c) Prema načinu analize:

i) Kvantitativna analiza- podrazumeva merenje uticaja pojedinih faktora;
ii) Kvalitativna analiza- podrazumeva raščlanjavanje poslovanja prema vrstama

faktora koji ga uslovljavaju, kao i prema elementima i ulaganja i posmatranje
njihovih karateristika;

d) Prema periodu obuhvatanja:

i) Statička analiza- tretira određenu pojavu u zatečenom stanju u momentu

posmatranja;

ii) Dinamička analiza- podrazumeva ispitivanje komparacije određene pojave u

nizu sukcesivnih perioda;

e) Prema obuhvatnosti predmeta:

i) Parcijalna analiza- obuhvata samo pojedine segmente poslovanja kao i

pojedine elemente rezultata i ulaganja;

ii) Kompleksna analiza- tretira poslovanje i faktore koji ga uslovljavaju;

f) Prema metodama (instrumentima) analize:

i) Analiza sa aspekta primenjenih postupaka:

(1) Metod raščlanjivanja;
(2) Metod upoređivanja;
(3) Metod standardizacije;
(4) Metod eliminacije;

ii) Analiza sa aspekta primenjene tehnike:

(1) Racio analiza;
(2) Analiza pomoću NOF-a (neto obtnog fonda);
(3) Analiza tokova;
(4) Vizuelna analiza
(5) Račun pokrića;

iii) Analiza sa aspekta načina pripreme podataka:

(1) Izražavanje u aposlutnim brojevima;
(2) Izražavanje u relativnim brojevima;
(3) Izražavanje pomoću indeksa;
(4) Izražavanje grafikonima i sl.

Bilans se razvio u skladu sa rastućim zahtevima korisnika bilansnih informacija koji

su se vremenom množili. Polazeći od glavnog cilja, u literaturi se ističu tri osnovne teorije,
koje predstavljaju osnovu mnogobrojnih shvatanja bilansa, a to su:

a) Statička teorija;
b) Dinamička teorija;
c) Organska teorija.
Ove teorije su se bilansom bavile sa

formalnog i materijalnog aspekta

, odnosno

izgledom, formom i strukturom (formom) sa jedne i sadržinom u smislu precenjivanja i
vrednovanja bilansnih pozicija sa druge strane (materijalnost). Pored navedenih podela u
literaturi je zastupljena i podela na monističke, dualističke i pluralističke teorije, u zavisnosti
od broja relevantnih ciljeva koji se bilansiranjem postižu.

Statička teorija bilansa

se vremenom razvijala kroz dve varijante:

a) Starija, nerazvijena statička teorija bilansa;
b) Novija, razvijena statička teorija bilansa.

Starije statičko shvatanje bilansa

je nastalo u periodu kada su privrednu strukturu činila

privatna, pojedinačna preduzeća, odnsno kada su dominirali inokosni vlasnici. Njeno