1.U V O D
Zadatak nabavke je obezbeđenje toka materijala
neophodnih za nesmetano odvijanje procesa proizvodnje i ukupnog
poslovanja kompanije, uz što niže troškove.
Efikasno obezbeđenje materijala zahteva : pravi materijal
u pravoj količini, pod pravim uslovima, u pravo vreme, iz pravih
izvora, sa pravom uslugom, na pravom mestu.
Nabavka materijala za proizvodnju, materijala kojim se
obezbeđuje proces proizvodnje proizvoda za dalju prodaju može se
nazvati direktnom, a nabavka materijala koji ne služe proizvodnom
procesu se može nazvati indirektnom nabavkom. Nabavka, kao
integralni deo logistike, postaje integralni deo lanca snabdevanja.
Ključne prednosti menadžmenta lancem snabdevanja su bolja
kontrola dobavljača, uštede pri nabavkama, bolja dokumentacija i
veća brzina pri radu.
Bitna karika u lancu vrednosti jeste nabavka, kao i odnosi sa
dobavljačima. Pod nabavkom se podrazumeva:
Nabavka (kupovina) sirovina i pakovanje
Izbor dobavljača
Sklapanje ugovora
Istraživanje
Korišćenje profesionalnih usluga
U radu se definiše lanac snabdevanja, logistika, JIT snabdevanje
itd. Takođe je opisano jedno poljoprivredno gazdinstvo koje nailazi
na probleme sa snabdevanjem i njeno rešenje.
1
1.1.Naziv i sedište firme
Individualno poljoprivredno gazdinstvo se zove ’’ Sunce’’ i
nalazi se u Kovačici. Vlasnik se zove Jovan Matić.
Tabela 1.
R.br.
Opis sredstava
Iznos
I.
Osnovna sredstva (1+2)
6.921.-
1.
Nepokretna osnovna sredstva (1.1.
1.3.)
4.428.-
1.1. Zemljište pod biljnom proizvodnjom
1.428.-
1.2. Kuća sa okućnicom
2.100.-
1.3. Salaš sa okućnicom
900.-
2.
Pokretna osnovna sredstva
2.493.-
2.1. Mehanizacija-oprema
1.083.-
2.2. Osnovno stado
1.410.-
II.
Obrtna sredstva (ovde zalihe) (3.1.
3.4)
1.147.-
3.1. Kukuruz
78.-
3.2. Detelina
185.-
3.3. Tovna junad
499.-
3.4. Ostalo (gorivo, novac...)
100.-
III. Ukupna sredstva (I + II)
8.068.-
2
3.
Detelina
4,6
60
276
13
4,6
60
276
12
4,6
66
303
12
4.
Stoč. grašak
4,6
5,6
25
2
4,6
5,6
25
1
4,6
6,6
30
1
5.
Junad
90
5,5
495
24
120
5,5
660
29
90
6
540
21
6.
Mleko
9
23000
210
10
9
23360
210
9
15
29200
438
17
*Komentar : Kukuruz je najskuplji ratarski proizvod
1.3.Organizaciona struktura:
Individualno poljoprivredno gazdinstvo broji pet stalno
zaposlenih radnika. Glavni menadžer, a ujedno i vlasnik preduzeća je
Jovan Matić.
Tabela 3.
Red.bVlasnici (vlasnik) ind.polj.gazdn.
Učešće u vlasništvu
1.
Privatno-vlasnik Jovan Matić
100%
Ukupno:
100%
4
1.4.Grubi finansijski pokazatelji:
Vreme povratka investicije (3 god.)
Tabela 4.
Stalne cene 000
(din)
R.br.
Opis
"0"
God. veka projekta
5
b) ekonomičnost:
E
1
= 4.500 / 2.625 = 1,7
1
E
2
= 4.500 / 2.719= 1,65
1
c) likvidnost I stepena
L
1
= ( 4.500 / 401. ) x 100 = 1.122. > 100
7
