SADRŽAJ

Uvod................................................................................................................................- 1 -
1. Osnovne karakteristike Komercijalne banke A.D.......................................................- 1 -
2. Osnovni podaci o Banci..............................................................................................- 3 -
3. Vlasnička struktura......................................................................................................- 4 -
4. Organizaciona struktura..............................................................................................- 5 -
5. Usluge Komercijalne banke A.D................................................................................- 7 -

5.1. Usluge Fizičkim licima........................................................................................- 9 -

5.1.1. Štednja...........................................................................................................- 9 -
5.1.2. Platne kartice................................................................................................. - 9 -
5.1.3. Krediti građanima........................................................................................- 12 -
5.1.4. Krediti mikro klijentima..............................................................................- 12 -
5.1.5. Poslovi sa hartijama od vrednosti...............................................................- 13 -
5.1.6. Devizni poslovi........................................................................................... - 13 -
5.1.7. Izdavanje sefova i depo poslovi..................................................................- 14 -
5.1.8. WEB E-bank............................................................................................... - 14 -
5.1.9. Trajni nalog.................................................................................................- 14 -
5.1.10. SMS Servis................................................................................................- 15 -

5.2. Usluge Pravnim licima....................................................................................... - 15 -

5.2.1. Platni promet...............................................................................................- 15 -
5.2.2. E-bank pravnih lica..................................................................................... - 15 -
5.2.3. Kreditiranje privrede...................................................................................- 16 -
5.2.4. Dokumentarni poslovi sa privredom...........................................................- 16 -
5.2.5. Depozitni i međubankarski poslovi.............................................................- 17 -

5.3. Proces kreditnog posla....................................................................................... - 17 -

6. Ljudski resursi...........................................................................................................- 18 -
7. Marketing i promocija...............................................................................................- 19 -
8. Pokazatelji poslovanja Komercijalne banke A.D......................................................- 20 -

8.1. Pokazatelj adekvatnosti kapitala u periodu od 2009. do 2013. godine..........- 21 -

8.2. Prihodi i rashodi Banke......................................................................................- 22 -

8.2.1. Prihodi i rashodi po osnovu kamata............................................................- 22 -
8.2.2.  Krediti kao izvor kamatnih prihoda...........................................................- 25 -
8.2.3. Nekamatni prihodi i rashodi Banke.............................................................- 26 -
8.2.4. 

Neto prihodi po osnovu kursnih razlika i promene vrednosti obaveza i 

potraživanja indeksiranih valutnom klauzulom....................................................- 27 -
8.2.5. Ostali poslovni prihodi................................................................................- 28 -
8.2.6. Rashodi indirektnih otpisa kredita..............................................................- 29 -
8.2.7. Operativni i ostali poslovni rashodi............................................................- 30 -

8.3. Ostvareni dobitak iz poslovanja u 2013. godini i u periodu od 2009. do 2013. 
godine........................................................................................................................- 31 -
8.4. Profitabilnost poslovanja....................................................................................- 32 -
8.5. Neto kamatna margina.......................................................................................- 32 -
8.6. Dinarska likvidnost u 2013. godini....................................................................- 33 -

background image

Danas se Komercijalna banka može pohvaliti sledećim podacima: banka ima 25 filijala 
širom zemlje, preko 270 ekspozitura, 3.166 zaposlenih, preko 1.200.000 otvorenih računa 
i   preko   900.000   zadovoljnih   klijenata.Komercijalna   banka   se   odlikuje   snagom, 
sigurnošću i poverenjem.

 Kapital od 305 miliona evra čini je najvećom bankom u zemlji, koja podjednako uspešno 
posluje sa građanima, kao i sa najvećim korporacijama – u zemlji i u inostranstvu. Svim 
klijentima na raspolaganju je stručni tim Komercijalne banke. Reč je o spoju vrhunskih 
poznavalaca   međunarodnih   finansijskih   tokova   i   mladih   ambicioznih   menadžera, 
školovanih   i   obučavanih   u   inostranstvu.   Komercijalna   banka   ima   aktivnu   ulogu   u 
domaćem i međunarodnom platnom prometu. Putem svojih računa kod prvorazrednih 
svetskih banaka Banka u potpunosti zadovoljava sve potrebe za obavljanjem transakcija 
po   nalogu   klijenata.   Najčešće   korišćeni   instrumenti   plaćanja   su:   doznake,   garancije, 
akreditivi   i   čekovi.   Istovremeno   preko   20   stranih   finansijskih   institucija   je   poklonilo 
svoje poverenje Komercijalnoj banci kao instituciji koja po njihovom nalogu obavlja 
promet kako u lokalnoj tako i u stranim valutama.

Svoje   znanje   i   resurse   posvetila   je   svojim   klijentima,   nastojeći   da   za   njih   obezbedi 
vrhunske   proizvode   i   usluge.   Snaga   i   sigurnost   Komercijalne   banke   počivaju   na 
sadašnjim i budućim zadovoljnim klijentima Komercijalne banke. Zato se Komercijalna 
banka uvek trudi da opravda poverenje klijenata. Želja Banke je da bude tačka oslonca 
klijenta, siguran i moćan partner na koga se klijent možete osloniti u svakoj situaciji. 

Slika broj 1. -  Logotip Komercijalne banke sa sloganom

2

2. Osnovni podaci o Banci

Naziv banke:  Komercijalna banka a.d. Beograd

2

Adresa: 

Svetog Save 14
11000 Beograd 

Telefon: 

011/30-80-100

Telex: 

12133 COMBANK YU

Fax: 

011/344-13-35 i 011/344-23-72

SWIFT code:  KOBBRSBG
REUTERS: 

dealing code KOMB

E-mail: 

[email protected]

Web:

www.kobank.com

PIB: 

SR100001931

Matični broj: 

07737068

Šifra delatnosti: 

65121

Broj računa:

908-20501-70

Grupu Komercijalne banke A.D. Beograd čine:

Komercijalna banka A.D. Budva u Republici Crnoj Gori

Adresa:

Poslovni centar Podkošljun bb

Centrala: 

+382 33 426 300 ; +382 33 426 301

Fax: 

+382 33 426 302

          

Slika 2- Filijale u Srbiji

SWIFT code: 

KOBBMEP2

E-mail: 

[email protected]

Web:

www.kombank-bd.me

Komercijalna banka A.D. Banja Luka u Republici Srpskoj

Adresa:

Veselina Masleše 6

Centrala: 

+387 51 244 700

  

Telefon: 

+387 51 244 701

  

Fax: 

+387 51 244 710 

SWIFT code: 

KOBBBA22

E-mail: 

[email protected]

Web: 

www.kombank-bl.com

Društvo za Upravljanje investicionim fondovima KombankInvest A.D. Beograd

Komercijalna banka se može pohvaliti i predstavništima u Nemačkoj i Hrvatskoj.

2

 Komercijalna banka: http://www.kombank.com/kontakt

3

background image

Grafik broj 1. – Procenat akcija od ukupne emisije

5

4. Organizaciona struktura

Najodgovorniji organ upravljanja bankom je Upravni odbor koji kreira generalnu politiku 
banke   i   kontroliše   menadžment   banke   u   pogledu   doslednog   sprovođenja   te   politke. 
Upravni odbor čine članovi a to su spoljni direktori koji nisu u radnom odnosu sa bankom 
i direktori iz banke koji se nalaze na najodgovornijim operativnim funkcijama. U radu 
poslovne banke značajnu ulogu imaju odbori upravnog odbora kao što su: Compansation 
Commetee, Odbor za reviziju, Kreditni odbor, Odbor za upravljanje aktivom i pasivom, 
Izvršni odbor (Executive committe).

6

 U izvršnom odboru se nalaze izvršni direktori koji 

se   odgovorni   za   određeno   odeljenje   poslovanja   Banke   kao   što   su   finansije   i 
računovodstvo,   koordinacija   rada   filijala,   pravni   poslovi   i   ljudski   resursi,   poslovi   sa 
stanovništvom,  marketing i razvoj novih bankarskih proizvoda,  poslovi sa privredom. U 
okviru ovih odeljenja izvršena je dalja organizacija rada po sektorima: Sektor kontrole 
usklađenosti poslovanja, unutrašnje revizije, računovodstva, plana i analize, upravljanja 
rizicima,   informacionih   tehnologija,   platnog   prometa,   tehničko   operativnih   poslova, 
upravljanja   sredstvima,   finansijskih   institucija,   investicionog   bankarstva,alternativnih 
kanala   distribucije   bankarskih   usluga,   poslova   sa   privredom,   ljudskih   resursa,pravnih 
poslova, marketinga. 

Sledeća slika predstavlja šematski prikaz organizacione strukture Komercijalne banke 
A.D.:

7

5

 Beogradska berza: http://www.belex.rs/trgovanje/hartija/dnevni/KMBNPB

6

 Komercijalna banka: http://www.kombank.com/organizacija

7

 Komercijalna banka: http://www.kombank.com/pdf/upravni.pdf

5

Želiš da pročitaš svih 46 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti