BEZBEDNOSNI MENADZMENT

Organizovanje podrazumeva uredjivanje aktivnosti na način koji sistematski doprinosi postizanju ciljeva organizacije. Pojam organizacije se može shvatati:
1. Kao funkcionalna grupa ili institucija
2. Kao proces krejiranja organizacione strukture u okviru koje se poslovi odredjuju na članove organizacije
– Organizacija predstavlja infrastrukturu za obavljanje poslova jedne institucije ili grupe koja je prilagodjena postizanju ciljeva. Većina organizacija se razvijala postepenim prilagodjavanjem na odredjene faktore:
1. Priroda delatnosti organizacije
2. Tehničko-tehnološka razvijenost
3. Organizaciona kultura
4. Stil upravljanja
– Moderne organizacije nastaju kao posledica “grešaka i pokušaja” i veoma je teško uspostaviti jedan model organizovanja koji se može primeniti na sve organizacije.
– Uobičajeni način za prikazivanje organizacije je organizaciona šema. Organizaciona šema prikazuje organizacionu strukturu, svaku menadžersku poziciju unutar organizacije i linije odgovornosti (koji je menadžer odgovoran za svoju oblast rada). Sadžaj organiuacione šeme u američkoj teoriji organizacije naziva se LANAC KOMANDOVANJA ili LINIJA AUTORITETA, izmedju vrha i najnižeg nivoa menadžmenta.
– Pored formalnih organizacija postoje i neformalne organizacije koje organizaciona šema ne može da prikaže zato što se javljaju kao posledica neformalnih odnosa unutar organizacije.