Upravljanje promenama

Osnovne klasifikacije promena
Promene su proces prilagođavanja izmenjenim ili novim situacijama ili uslovima.
Izvori promena mogu biti:

• Unutrašnji izvori su promene vezani za potrebu i odluku da preduzeće krene u razvoj. Npr. uvođenje nove tehnologije. Preduzeće može delimično ili potpuno da kontroliše.
• Spoljašnji izvore preduzeće ne može da kontroliše i tu spadaju:
  • Ekonomski – promene vezane za tržište, konkurenciju i tehnološke promene.
  • Društveni – različite organizovane grupe u društvu koje utiču na ponašanje proizvođača. Npr. zaštita čovekove okoline
  • Politički – promene vezane za fiskalnu i monetarnu politiku, zakoni i propisi, itd.

Klasifikacija promena:

• Planirane – organizacija sama uočava neophodnost promena i planira i uvodi određene promene. Nastaju tako što preduzeće analizira svoje stanje i stanje u okolini, identifikuje potrebe za promenama i planira njihovo uvođenje. Najčešće nastaju kada organizacija počne da ostvaruje slabije rezultate i kada je neophodno da se pirlagodi promenama u okolini da bi i dalje pozitivno poslovala.
• Neplanirane – iznenadne promene koje se javljaju neočekivano, najčešće kao rezultat

iznenadnih potreba i problema u preduzeću ili okolini. Mora odmah da se reaguje.