UPRAVLJANJE PROJEKTIMA PREMA
PMI (Project Management Institute)
PMI (Project Management Institute)
je
međunarodna referentna asocijacija
u oblasti
upravljanja projektima
koja okuplja PM
profesionalce širom svijeta.
PMI se nalazi u SAD,
izdaje
referentnu knjigu
PM standarda pod nazivom PMBOK
i svake
godine preko mreže svojih ogranaka organizuje
sertifikaciju PM profesionalaca
(PMP-Project
Management Professional).
UPRAVLJANJE PROJEKTIMA PREMA PMI
(Project Management Institute)
Potrebno je praviti razliku i razgraničiti
dva pojma
koja se često ukrštaju i pojavljuju nekad zajedno, a
nekad odvojeno:
Program;
Projekat
.
Program
je
grupa projekata
, kojim se upravlja u cilju
sticanja koristi,
koje nije moguće steći
pojedinačnim upravljanjem svakog projekta
(ili
nekih projekata) posebno.
Program
i često
uključuju
čitave serije
ponavljajućih
ili
periodičnih poslova
.
Danas
se često
govori o razvojnim,
infrastrukturnim, građevinskim, stambenim
programima
od kojih je
svaki sastavljen
od niza
posebnih projekata.
UPRAVLJANJE PROJEKTIMA PREMA PMI
(Project Management Institute)
Projekti
su često
podijeljeni
u više
upravljivih komponenti
koje nazivamo
podprojektima
.
Podprojekte
po pravilu
izvršavaju druga
preduzeća
sa kojima
glavni ugovarač
sklapa poseban ugovor
ili
druge
funkcionalne jedinice unutar preduzeća
koje izvodi ili izvršava projekat.
Jedan od
tipičnih
primjera
podprojekta
je
postavljanje vodovodnih ili električnih
instalacija
u nekom građevinskom projektu.
Faze i životni ciklus projekta
Svaki
projekat
sadrži
određeni
stepen
neodređenosti i nesigurnosti,
budući da
predstavlja
jedinstveni poduhvat
.
Organizacija
koja sprovodi projekte po pravilu
ih dijeli u
nekoliko faza
u cilju obezbjeđenja
boljeg upravljanja kontrolom
i
vezama
između tekućih aktivnosti.
Faze projekta
se zovu
životni ciklus
projekta
.
Karakteristike životnog ciklusa projekta
Životni ciklus projekta
služi da
definiše početak i
kraj projekta.
Definisanje životnog ciklusa
projekta će takođe
odrediti
koje su prelazne akcije
na kraju projekta
uključene
,
a
koje nisu
.
Životni ciklus
projekta obično
definiše
:
a)
Koji tehnički posao treba da bude urađen u
kojoj fazi;
b) Ko treba da bude uključen u kojoj fazi
projekta
.
