Kontroling

1.. Definicija kontrolinga – upravljačke kontrole..
Kontroliranje – mjerenje i ispravljanje pojedinačnog i organizacijskog djelovanja kako bi se osiguralo da događaji teku po planu. Za to je potrebno mjeriti uspješnost s obzirom na ciljeve i planove, pokazati gdje dolazi do odstupanja od standarda i pomagati u ispravljanju odstupanja. Kontroliranje olakšava ispunjenje planova!

Controlling / kontroling – kao jedna od pet temeljnih funkcija upravljanja uključuje sve aktivnosti koje menadžer poduzima s namjerom osiguranja ostvarenja rezultata, što bližih
planiranomu rezultatu.

Proces se (upravljačke) kontrole sastoji od četiri koraka:

1. određuju se standardi željenih rezultata
2. utvrđuje se način na koji se uočavaju događanja u poduzeću, kao i način slanja informacija o tomu kontrolnoj jedinici
3. kontrolna jedinica uspoređuje te informacije sa standardima
4. ako ono što se stvarno događa ne odgovara standardima, kontrolna jedinica određuje izvršavanje akcija izmjene i naredbu šalje onomu tko je treba izvršiti.

2.. Zadatak kontrolinga i veza s upravljanjem poduzeća..
Kontroling – efikasan suvremen koncept upravljanja poslovnim rezultatom poduzeća, koji obuhvaća koordinaciju i vezu planiranja i informiranja, te analizu i kontrolu, ljudskih,
materijalnih, financijskih i informacijskih resursa radi ostvarenja ciljeva na efikasan način – instrument upravljanja koji čini podršku menadžerima u procesu odlučivanj