Menadžment ljudskih resursa

POJAM, SVRHA, ZNAČAJ I CILJEVI MLJR
Upravljanje ljudskih resursa se odnosi na politiku i aktivnosti u izvršavanju menadžerskih zadataka sa područja ljuskih resursa, u pogledu pribavljanja, obuke, procene, kompenzacije u uslovima bezbednog i pravičnog okruženja za zaposlene preduzeća.Upravljanje ljudskim resursima se sastoji od funkcije staffinga, razvoja, motivacije i zadržavanja osoblja. Ono znači brigu o ljudima koja se sastoji u nalaženju kompetentnih ljudi i njihovom dovođenju u organizaciju, o obučavanju i razvoju zaposlenih i njihovom visokom zalaganju putem sredstava motivacije i na kraju o preduzimanju mera za zadržavanje produktivnih radnika.Svrha je u poboljšanju radnog učinka zaposlenih na strateški, etički i društveno odgovoran način. Ljudski resursi determinišu uspeh svake organizacije. Čak i najmanje firme formiraju svoja odeljenja ljudskih resursa. Ova odeljenja postoje radi podrške menadžerima i zaposlenima u postizanju strategije organizacije.Značaj – Organizacije su u obavezi da unajme najkvalifikovanije kandidate bez obzira na rasu, religiju, pol, umanjenu sposobnost ili nacionalnost. Kompanije
mora obezbediti kontinuirani razvoj svakog prethodno obučenog i unajmljenog radnika. Radno okruženje mora biti tako struktuirano da navede radnike da ostanu u organizaciji, dok u isto vreme, privlači nove kandidate. Za sve navedene aktivnosti odgovorni su profesionalci za ljudske resurse.
Uloga upravljanja ljudskim resursima je u prvom redu da obezbedi podršku zaposlenima odeljka ili onima koji su direktno angažovani u proizvodnji roba i usluga organizacije. Drugo, zadatak je svakog menadžera bez obzira na to da li je taj menadžer formalno angažovan u odeljenje za ljudske resurse ili u nekom drugom odeljenju.
Ciljevi – Osnovni cilj upravljanja ljudskim resursima je poboljšanje koordinacije i pojačavanje intenziteta sinergije snaga preduzeća u pravcu ostvarivanja ciljeva organizacije.Ovaj osnovni cilj se postiže ostvarivanjem parcijalnih ciljeva:

•  organizacioni cilj se ogleda u tome da se aktivnostima upravljanja ljudskim resursima omogući uspešnije poslovanje i dostizanje postavljenih ciljeva organizacije
•  funkcionalni cilj predstavlja težnju za efikasnim upravljanjem ljudskim resursima gde se kontinualno vrši procena efektivnosti preduzetih akcija.
•  društveni cilj ogleda se u društvenoj odgovornosti preduzeća,u odgovornosti prema potrebama i izazovima društva i u minimiziranju negativnih uticaja
•  lični cilj predstavlja uzimanje u obzir ličnih zahteva zaposlenih,da bi radnici zadržani, zadovoljni i motivisani