UNIVERZITET SINGIDUNUM

DEPARTMAN ZA POSLOVNU EKONOMIJU

SEGMENTACIJA TURISTIČOG TRŽIŠTA

- D I P L O M S K I    R A D -

Mentor:                                                            Student:

Prof. dr.  Sveto Veselinović                            Miloš Kostadinović  390304/2011

  

Beograd, 2015

2

S A D R Ž A J

1. UVOD................................................................................................................................. 3

1.1.Problem istraživanja......................................................................................................3

1.2. Predmet istraživanja..................................................................................................... 4

1.3. Ciljevi istraživanja....................................................................................................... 5

1.4. Istraživačke hipoteze....................................................................................................6

1.5. Metode istraživanja...................................................................................................... 6

1.6. Doprinosi istraživanja..................................................................................................8

I Dio............................................................................................................................................9

2. OBILJEŽJA GLOBALNOG TURISTIČKOG TRŽIŠTA.................................................9

2.1.Specifičnosti turističke potražnje i ponude.................................................................10

2.2. Raznovrsnost i elastičnost potražnje na globalnom turističkom tržištu.....................10

2.3. Sezonalnost turističke potražnje.................................................................................12

2.4. Marketing u turizmu...................................................................................................12

3. ANALIZA I SEGMENTACIJA TURISTIČKE POTRAŽNJE........................................13

II Dio......................................................................................................................................... 16

4.SLUČAJ - „HOTEL MEDENA“ D.D...............................................................................17

4.1.Opšti podaci o preduzeću............................................................................................ 17

4.2. Lokacija......................................................................................................................19

4.3. Cenovna strategija......................................................................................................22

4.4. Organizacijaska struktura i ljudski potencijal............................................................27

4.5. Distribucija i promocija.............................................................................................29

4.6. Trenutna pozicija hotela na receptivnom turističkom tržištu.....................................31

5. PREVLADAVAJUĆA STRATEGIJA MARKETINGA.................................................34

5.1. Vizija i misija razvoja hotela.....................................................................................34

5.2. SWOT analiza............................................................................................................ 35

5.3. Strategija marketinga................................................................................................. 36

5.4. Tržišna orijentiranost................................................................................................. 37

5.5. Pozicija na tržištu....................................................................................................... 39

5.6. Istraživanje stavova gostiju........................................................................................ 41

5.7. Nalazi istraživanja......................................................................................................45

6.Zaključak............................................................................................................................47

7.Rezime............................................................................................................................... 50

8.Literatura............................................................................................................................51

background image

4

1.2. Predmet istraživanja

Kreiranje   efikasne   strategije   marketinga   za   turistički   subjekt   je   pretpostavka   uspešnom 

pozicioniranju na globalnom turističkom tržištu. Konkretne dileme su vezane za opcije u sferi 

odabira marketinških strategija, koje se prilagođavaju subjektu i tržišnom okruženju u kome 

receptivni turistički subjekt posluje. Postoji širok spektar strategija marketinga u turizmu, ali 

formuliranje primerene i učinkovite strategije uvijek se realizira fazno: izbor ciljnog tržišta, 

pozicioniranje   turističkog   subjekta,   uspostavljanje   kombinacije   instrumenata   marketinškog 

spleta, odlučivanje o visini troškova marketinga. Kontinuitet razvojnih faza, u cilju kreiranja 

platforme   iskoristive   za   osmišljavanje   prilagođene   i   efikasne   strategije   marketinga 

receptivnog   turističkog   subjekta   predstavlja   i   predmet   istraživanja   u   ovome   radu.   Izbor 

strategije

2

  ovisi o definisanim ciljevima marketinga i utjecaja internih (veličina subjekta) i 

eksternih (potrebe i želje ciljane klijentele) veličina.

Primarno, važno je segmentirati turističko tržište zbog izrazite heterogenosti i elastičnosti 

potražnje.  Segmentacija

3

  se definiše kao  aktivnost  diobe  ciljanoga tržišta  na slične grupe 

klijenata, kako bi se parcijalna marketinška komunikacija prilagodila svakoj od ciljanih grupa. 

Podjela   na   grupe   se   realizira   po   standardima   homogenosti,   na   temelju   kojih   spoznaja   se 

prilagođava marketinški pristup, kao i konkretne strategije marketinga.

Receptivnom turističkom subjektu sistem utvrđivanja potreba potencijalnih i stvarnih gostiju 

omogućuje upoznavanje prilika i rizika, poticanja novih potreba, poboljšanja zadovoljstva 

gostiju,   te   kreiranje   dugoročnih   veza   sa   gostima.   Potrebno   je   upozoriti   na   individualnu 

orjentisanost   ponude   usluga   na   želje   gostiju,   zbog   individualne   strukture   potreba, 

karakteristične po različitim motivima. U okviru identificiranih segmenata turistički subjekat 

odabire ciljanu grupu tj. one goste koje ima nameru uslužiti. Važno je stvoriti percepciju 

privlačnosti i dostupnosti.

2

 Renko N., Strategije marketinga, Naklada Ljevak, Zagreb, 2005.,

3

 Fedor Rocco, Marketinško upravljanje, Školska knjiga/Cema, Zagreb, 1994

5

1.3. Ciljevi istraživanja

Cilj   ovog   diplomskog   rada   je   ukazati   na   važnost   prilagođenosti   strategije   marketinga 

turističkog  subjekta  konkurentnom  okruženju,  i  percepciji  ciljane  klijentele.  Veliki  značaj 

predstavlja   istraživanje   i   segmentacija   turističkog   tržišta   s   ciljem   spoznaje   o   željama, 

potrebama i motivima gostiju što čini temelj uspešne koncepcije marketinga.

Proaktivno   delovanje   u   tom   segmentu   poslovanja   turističkog   subjekta   polazi   od   analize 

tekućeg poslovanja, te prevladavajuće,dobro postavljene strategije marketinga. Ista bi trebala 

biti usklađena s misijom, vizijom i strateškim ciljevima poslovanja. Zbog učestalih promena u 

tržišnom okruženju (promene navika, želja, motiva gostiju, ali i nove konkurencije) potrebno 

je pratiti i evaluirati učinkovitost marketinga i strategija koje se prakticiraju. Smernice za 

prilagođavanje   novonastalim   promenama   bi   bile:   bolje   razumevanje   tržišnih   segmenata, 

pristup   tržištu,   važnost   usluživanja,   intezitet   konkurencije,   razvoj   turizma,   marketing 

destinacije- preoblikovanje marketinške strategije te reformuliranje marketinškog spleta.

Kroz rad će se analizirati zahteve koje turistički subjekat nužno mora ispuniti kako bi uspešno 

prilagodio svoju marketinšku strategiju kao temelj za uspešno pozicioniranje na receptivnom 

turističkom   tržištu   i   afirmiranje   svog   branda.   Kao   najbitnije,   obradiće   se   informisanje   o 

hotelskom proizvodu visokog kvaliteta, diferenciranje hotela na temelju jedinstvenog stila i 

ugođaja, način na koji će se generirati zanimanje i potražnja segmenta domaćeg i stranog 

turističkog   tržišta   jasno   prikazavši   doživljaj   hotela,   bogate   sadržaje   i   mogućnosti   koje 

destinacija pruža. Na ovaj način postiže se prepoznatljivost hotela, stvara se povoljan imidž u 

odnosu prema konkurentima te se stvara preferencija prema hotelu a sve s ciljem stvaranja 

dugoročne učinkovite prednosti pred konkurencijom na receptivnom turističkom tržištu.

background image

7

Za prikupljanje podataka će se koristiti dve metode:

1. metoda promatranja, i

2. metoda ispitivanja

.

Istraživanje   turističkog   tržišta   i   razvoj   baze   podataka   u   hotelskom   poslovanju   predstavlja 

startnu   marketinšku   funkciju.   Za   izradu   i   implementaciju   marketinškog   plana   veoma   su 

potrebne   informacije   o   gostima.   Ne   samo   da   omogućuju   praćenje   tekućih   napora   već   i 

uspostavljanje prioriteta u budućnosti. Kako bi se hotel mogao bolje prilagoditi ukusu svojih 

gostiju, sve se više razvija potreba razumevanja njihove motivacije korištenja usluge.

Stoga   se   dizajnira   baza   podataka   prikupljanjem   podataka   s   pomoću   procesa   registracije. 

5

Svrstavaju   se   u   standardne  operativne  podatke   (ime   gosta,titula,preduzeća,kućna   adresa   i 

adresa   preduzeća,način   plaćanja)   i   specifične   marketinške   informacije   (način   i   vrijeme 

rezervacije,   frekvencija   dolaska,odgovor   na   promociju,specijalnost   preferencije..). 

Dizajniranjem ovakve baze hoteli mogu otkrivati i nove poslovne mogućnosti. Baza podataka 

se dalje nadograđuje identifikacijom najboljih gostiju, a to su oni koji često dolaze ili najviše 

troše. Prednosti ovoga su: poticanje na veću lojalnost postojećih gostiju, povećava tržišni udio 

privlačenjem potencijalnih gostiju različitim nagradama ili otkrića novih tržišta, daje bazu za 

analizu dotoka prihoda. Uz ove podatke, potrebni su i podaci o konkurenciji i doživljaju 

gostiju o samom mjestu na kojem se hotel nalazi.

Konkretno za ovo istraživanje će se koristiti metoda ispitivanja i to pismenog upitnika od 20-

ak   pitanja.   Koristit   će   se   direktna   pitanja   zatvorenog   tipa   (dihotomna   i   alternativna)   te 

zatvorena pitanja s ponuđenim modalitetima obilježja. Istraživanje će se provesti na uzorku 

gostiju koji trenutno borave u hotelu (obitelj s djecom, sportski klub, mladi bračni par bez 

djece i menađer-poslovni gost). S obzirom da turistički proizvod hotela Medene obuhvaća 

odmor u blagoj klimi, sportski odmor, zabavu te kongrese, skupove i edukacije, uzorak gostiju 

je   primjeren   za   dobivanje   relevantnih   podataka.   Nakon   što   se   završi   anketa   istraživanja 

stavova gostiju analizirat će se nalazi.

5

 Grgona J., Imidž turističke destinacije, Acta Turistica, EFZG, 2003

Želiš da pročitaš svih 51 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti