IZJAVA
Študent/ka ________________ izjavljam, da sem avtor/ica tega magistrskega/specialisti
č
nega
dela, ki sem ga napisal/a pod mentorstvom ________________________________ in skladno
s
1
. odstavkom 2
1
.
č
lena Zakona o avtorskih in sorodnih pravic dovolim objavo
magistrskega/specialisti
č
nega dela na fakultetnih spletnih straneh.
V Ljubljani, dne __________________
Podpis:_______________________
SADRŽAJ
1.
UVOD
1
1.1.
TURIZAM KAO RAZVOJNI PROBLEM
1
1.2.
UVODNE TEZE RADA
1
1.3.
METODE RADA
2
2.
TURIZAM KAO RAZVOJNI FENOMEN
3
2.1.
DEFINISANJE TURIZMA KAO VODE
Ć
E GRANE XXI. VIJEKA
3
2.2.
MEGA-TRENDOVI I GLOBALIZACIJA TURIZMA
5
2.3. KRETANJE TURISTI
Č
KIH TOKOVA U EVROPI
6
3.
TURISTI
Č
KI PROIZVOD
8
3.1. TURIZAM I TURISTI
Č
KI SISTEM
8
3.2. POJAM TURISTI
Č
KE PONUDE
11
3.3. SISTEMSKI I SAVREMENI STRATEŠKI PRISTUP TURISTI
Č
KOM
PROIZVODU
12
3.4. MARKETING I TURISTI
Č
KI PROIZVOD
16
3.5. PROSTOR I VRIJEME KAO OSNOVA TURISTI
Č
KOG PROIZVODA
19
3.6. PRETPOSTAVKE STRATEŠKOG MODELA TURISTI
Č
KOG
PROIZVODA
20
3.7. MODEL TURISTI
Č
KOG PROIZVODA POSMATRAN NA
STRATEŠKOM NIVOU
21
3.7.1. SWOT matrica modela turisti
č
kog proizvoda posmatranog na strateškom
nivou 23
4.
TURISTI
Č
KI PROIZVOD CRNE GORE
25
4.1. PRIRODNE KARAKTERISTIKE KAO TEMELJ TURISTI
Č
KOG
PROIZVODA CRNE GORE
26
4.2. ANTROPOGENE VRIJEDNOSTI
29
4.3. SAOBRA
Ć
AJNA INFRASTRUKTURA I VEZE
30
4.4. KOMUNALNA INFRASTRUKTURA
31
4.5.
OBLICI TURISTI
Č
KOG PROIZVODA CRNE GORE
32
5. KADROVI KAO ELEMENAT TURISTI
Č
KOG PROIZVODA CRNE GORE
36
5.1. POSTOJE
Ć
A KADROVSKA STRUKTURA
37
5.2. INFRASTRUKTURA OBRAZOVANJA KADROVA
37
5.3. OBRAZOVANJE I RAZVOJ INTELEKTUALNOG KAPITALA
39
5.4. TURISTI
Č
KE ORGANIZACIJE I TURISTI
Č
KA KULTURA
41
SPISAK SLIKA
2.1. Životni ciklus turizma
3.1. Turisti
č
ki sistem
3.3. Turisti
č
ki proizvod iz ugla turiste
3.4. Pomijeranje od koncepta 4Ps do relacija, mreža i interakcija
3.6. Pretpostavke modela turisti
č
kog proizvoda posmatranog na strateškom nivou
3.7. Model turisti
č
kog proizvoda posmatran na strateškom nivou
3.7.1. SWOT matrica modela turisti
č
kog proizvoda posmatranog na strateškom nivou
4. Model turisti
č
kog proizvoda Crne Gore posmatran na strateškom nivou
4.1.
Struktura plaža na crnogorskom primorju
5.3. Intelektualni kapital
5.3. Piramida tržišne i tradicionalne hijerarhije menadžmenta u turizmu
7.1.2. Raspodjela kapaciteta no
ć
enja u Crnoj gori – 131.912 kreveta u 1989. godini – prema
vrstama objekata
7.1.2. Raspodjela smještajnih kapaciteta 1997. godine prema statistici
7.1.2. Hoteli: Prestrukturiranje i proširivanje kapaciteta
8.1. No
ć
enja doma
ć
ih i stranih turista u Crnoj Gori i Hrvatskoj (u 000)
8.3.1. Struktura no
ć
enja inostranih turista u 2002. godini
8.3.1. Dinamika turisti
č
kog prometa (no
ć
enja) u Crnoj Gori (u 000)
8.3.2. Prihod od inostranih turista i turista iz Srbije u 2001. i 2002. godini
8.3.2. Indeks 2002/2001 – rast no
ć
enja inostranih turista za 33%
8.3.2. Indeks 2002/2001 – rast prihoda od inostranih turista za 64 %
9.1.1. Proces strateškog planiranja u turizmu
9.1.1. Pet klju
č
nih tema za zadržavanje turista
9.1.1. Regionalni proces planiranja u turizmu
10.2. Aspekti kritike postoje
ć
ih strateških dokumenata
