Menadžer i kultura organizacije

Postoji uvjerenje da jedino što je danas izvjesno u menadžmentu jeste izvjesnost promjene. Nesumnjivo je da koncepti strategija i menadžmenta predstavljaju oblasti u kojima se dešavaju brze promjene. Za to postoji više razloga, a medju prvima je svakako postojanje žestoke konkurencije u sferi nedovoljnih resursa, naročito u javnom domenu. To nas upućuje na zaključak da se menadžeri stalno suočavaju sa izazovom da rade više uz manje raspoloživih resursa. Drugo, sve su izraženiji zahtjevi potrošača (čitaj gradjana) za boljom uslugom, kvalitetnijim proizvodom, odgovornom i otvorenom organizacijom. Iz moje perspektive, mala je razlika u značenju pojmova potrošač i gradjanin. Usvajanje i primjena ovog koncepta među brojnim progresivnim menadžerima lokalne samouprave predstavlja dobar primjer za ilustraciju kako se startegije vrijemenom mijenjaju. Treće, ubrzani razvoj i olakšane komunikacije na relaciji menadžmenta i njegove primjene na tržištu predstavljaju pravi fenomen savrijemenog doba. Tako na primjer, sve što je potrebno da učinite kako biste došli do novih saznanja iz oblasti menadžmenta, danas je dovoljno da jednostavno pristupite Internetu. Najzad, menadžment je i u privatnoj i javnoj sferi postao legitimna profesija. Izmedju ostalog to znači da se sredstva ove profesije, njeni koncepti i strategije stalno unapredjuju i redefinišu, kako medju onima koji istražuju i pišu o ovom fenomenu, tako i medju onima kojima je to profesija. U stvari, u uslovima stalnih promjena ove discipline, gotovo je nemoguće ustanoviti odakle sve potiču nove ideje.