Strategijski menadžment

Strategijski menadžment

A.     UVOD U STRATEGIJSKI MENADŽMENT

• DUGOROČNI CILJEVI STRATEGIJSKE POZICIJE ORGANIZACIJE
• PROMENE U ORGANIZACIJI
• STRATEGISKI MENADŽMENT

B. SISTEM STRATEGIJSKOG PLANIRANJA

• STRATEGIJA ORGANIZACIJE

• ANALIZE-PROGNOZE U FUNKCIJI DEFINISANJA STRATEGIJE ORGANIZACIJE
• PAKET MERA ZA SPROVOĐENJE STRATEGIJE ORGANIZACIJE
• SPROVOĐENJE STRATEGIJE ORGANIZACIJE

C. SISTEM UPRAVLJANJA RAZVOJEM ORGANIZACIJE UZ POMOĆ CILJEVA

 
UVOD
U ne tako dalekoj prošlosti materija koja se danas prezentuje i razmatra u okviru strategijskog menadžmenta razmatrala se u okviru upravljanja razvojem organizacija.
Iz tih razloga može se staviti znak jednakosti između strategijskog menadžmenta i sistema upravljanja razvojem – razvojnim promenama organizacija.

STRATEGIJSKI MENADŽMENT = UPRAVLJANJE DUGOROČNIM RAZVOJEM ORGANIZACIJA
U aktuelnoj ekonomiji znanja, kada se vrlo mnogo insistira na inovacijama i unapređenjima u tekućem radu i na razlličitim situacionim – preduzetničkim prilagođavanjima organizacija, ne mali broj pojedinaca, pogrešno izjednačava inovacije i razvojne promene organizacije