UNIVERZITET CRNE GORE 

EKONOMSKI FAKULTET PODGORICA 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ivan Femić 

 

UTICAJ MOBINGA NA EFIKASNOST POSLOVANJA 

MAGISTARSKI RAD 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Podgorica, 2011.god. 

 

Ekonomski fakultet Podgorica 

 

PODACI I INFORMACIJE O MAGISTRANTU 

Ime i prezime: Ivan Femić 

Datum i mjesto roĊenja: 29.07.1982. godine, Berane 

Naziv završenog osnovnog studijskog programa i godina diplomiranja: 

Ekonomski fakultet Podgorica, Visoka škola menadţmenta, diplomirao 2005. godine. 

 

INFORMACIJE O MAGISTARSKOM RADU 

Ekonomski fakultet Podgorica 

Postdiplomske studije 

menadţmenta 

Smjer: Menadţment ljudskih resursa 

Naslov rada: Uticaj mobinga na efikasnost poslovanja 

 

OCJENA I ODBRANA MAGISTARSKOG RADA 

Datum prijave magistarskog rada: 08.06.2010.god. 

Datum sjednice Vijeća univerzitetske jedinice na kojoj je prihvaćena 
tema:15.06.2010.god. 

Komisija za ocjenu teme: 

1.  Prof

. dr Milivoje Radović 

2. 

Prof. dr Ljubinko Dedović 

3.  Doc. dr Mirjana Kuljak 

 

Mentor: Prof

. dr Milivoje Radović 

Komisija za ocjenu rada: 

1.  Prof

. dr Milivoje Radović 

2. 

Prof. dr Ljubinko Dedović 

3.  Doc. dr Mirjana Kuljak

 

 

Komisija za odbranu rada: 

1.  Prof

. dr Milivoje Radović 

2. 

Prof. dr Ljubinko Dedović 

3.  Doc. dr Mirjana Kuljak 

 

Datum odbrane:  

Datum promocije: 

background image

Ekonomski fakultet Podgorica 

 

Abstrakt 

 

Mobing  je  problem  koji  je  podjednako  bitan  kako  za  drustvo  tako  i  za 

organizaciju.  Ovaj  rad  ispituje  maltretiranje  na  radnom  mjestu  i  njegov  uticaj  na 
zadovoljstvo  pojedinca  poslom.  Predmet  ovoga  rada  jeste  preciziranje  stvarnih 
štetnosti koje nastaju usled mobinga.  

Osnovne  hipoteze  koje  se  proţimaju  kroz  rad  upućuju  na  negativan 

uticaj  mobinga  na  zadovljstvo  poslom,  zdravlje  pojedinca,  produktivnost,  efikasnost, 
motivaciju i unutar organizacionu komunikaciju. Glavna hipoteza je, da zaposleni koji 
su  izloţeni  maltretirajućem  ponašanju  na  poslu  ĉešće  nego  zaposleni  koji  nisu 
izloţeni  maltretirajućem  ponašanju,  postaju  nezadovoljni  svojim  poslom  i  lošije  se 
osjećaju što rezultira gubitkom produktivnosti i dalje utiĉe na organizacione prihode.  

cilju 

maksimiziranja 

potencijala 

ovoga 

rada 

usvojen 

je 

multidime

nzionalni  metodološki  pristip  koji  ukljuĉuje  pregled  strane  i  domaće 

literature, konsultacije sa ekspertima kao i sagledavanje pojedinih liĉnih iskustava. U 
samoj razradi teme i sagledavanju problema korišćene su metode: analize, sinteze, 
indukcije,  dedukc

ije,  komparativne  analize  te  studije  pojedinih  sluĉajeva.  Cilj  ovoga 

rada  jeste  da  korišćenjem  širokoga  spektra  sekundarnih  izvora  podataka  ukaţe  na 
poslj

edice  maltretirajućeg  ponašanja  na  poslu  kako  za  pojedinca  tako  i  za 

organizaciju  i  društvo  u  cjelosti  i  samim  tim  doprinese  prevenciji,  njegovom  lakšem 
prepoznavanju i rješavanju. 

 

Ključne riječi

: Mobing, mober, ţrtva mobinga, maltretiranje, nasilje, produktivnost, 

efikasnost.

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ekonomski fakultet Podgorica 

 

Abstract 

 

Mobbing is a problem which is equally important for both the society and 

the  organisation.  This  essay  examines  mistreatment  and  harassment  in  the 
workplace  and  the  influence  that  this  has  on  the  satisfaction  that  the  individual  has 
with  the  work  that  he/she  does.  The  topic  of  this  essay  is  an  emphasis  on  the  real 
harm that mobbing causes. 

The  main  hypotheses  that  are  underlined  in  this  essay  lead  to  the 

negative  influence  that  mobbing  has  on  work  satisfaction  and  the  health  of  the 
individual, as well as on productivity, efficiency, motivation and communication within 
the  organisation.  The  main  hypothesis  is  that  employees  who  are  more  frequently 
exposed  to  harassing  behaviour  at  work  than  employees  who  are  not  exposed  to 
harassing  behaviour  tend  to  become  unhappy  with  their  work  and  feel  worse  which 
results in a loss of productivity and further has an influence on the profit achieved by 
the organisation. 

In  order  to  maximise  the  potential  of  this  essay,  a  multidimensional 

methodological approach has been adopted, which includes a review of foreign and 
local  literature,  as  well  as  consultations  with  experts  and  a  reflection  of  some 
personal  experiences.  The  methods  used  upon  the  development  of  the  theme  and 
the  reflection  of  problems  were:  analysis,  synthesis,  induction,  deduction, 
comparative analysis as well as studies of certain cases. By using a wide spectrum of 
secondary data sources, the aim of this essay is to point out the consequences that 
harassing  behaviour  at  work  can  have  on  both  the  individual  and  the  organisation 
and  society  as  a  whole  and  thus  it  strives  to  make  a  contribution  towards  its 
prevention, easier identification and solving.  

 

Key words

:  Mobbing, mobber, mobbing victim,  mistreatment, violence,  productivity, 

efficiency.     

 

 

 

 

 

 

 

background image

Ekonomski fakultet Podgorica 

 

  

5.2. 

Uticaj mobinga na efikasnost poslovanja

 ....................................... 53 

  

 

5.2.1. 

Mobing 

– dodatni trošak za organizaciju

 .................. 57 

  

 

5.2.2. 

Troškovi mobinga

 .................................................... 59 

  

 

 

5.2.2.1.

Troškovi mobinga za pojedinca

 .......... 60 

  

 

 

5.2.2.2. 

Troškovi mobinga za organizaciju 

..... 61 

  

 

 

5.2.2.3.

 

Troškovi mobinga za društvo 

............. 

64

 

  

5.2.3.

 

Uticaj strateškog mobinga na efikasnost poslovanja 

......................

65

  

                    

5.3

.Posljedice mobinga u Crnoj Gori

............................................................ 

66

  

 

6. PREVENCIJA I BORBA PROTIV MOBINGA

 ...................................................... 70 

  

6.1. 

Prepopoznavanje mobera

 ............................................................... 72 

  

 

6.1.1. 

Tipovi mobera

 ............................................................ 73 

  

6.2. 

Razlozi maltretiranja

 ....................................................................... 77 

  

6.3. 

Prevencija unutar organizacije 

– četiri koraka

 ................................ 78 

  

6.4. 

Žalbe i proces rešvanja žalbi

 

.......................................................... 80 

  

 

6.4.1. 

Neformalni žalbeni proces

 ........................................... 80 

  

 

6.4.2. 

Formalni žalbeni proces

 .............................................. 81 

                      

6.5. 

Ponašanje koje nije mobing 

.............................................................. 83

 

  

6.5. 

Prevencija mobinga u Crnoj Gori

 .................................................... 84               

 

7. ZAKLJUČAK

 ........................................................................................................ 87 

Literatura

 

………………………………………………………………………………….  90 

 
 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Želiš da pročitaš svih 93 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti