Dr Budislav Suša

MENADŽMENT LJUDSKIH 

RESURSA

background image

                                                                   

 R e c e n z e n t:

  prof. dr Dušan Ristić 

SADRŽAJ

P R E D G O V O R

 

IX

U  V  O  D 

 

X

P  R  V  I       D   E  O

 

13

UVOD  U  MENADŽMENT   LJUDSKIH RESURSA

 

14

1. UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA

 

15

1.1.  Pojam  menadžmenta ljudskih resursa 

1

7

1.2. Definisanje funkcije  menadžmenta ljudskim resursima (MLJR) 

u organizaciji 

22

1.3. Predmet i ciljevi upravljanja  ljudskim  resursima 

2

5

1.4. Karakteristike  menadžmenta  ljudskih  resursa 

2

6

1.5. Faktori  upravljanja  ljudskim resursima 

2

9

1.6. Strategijski  pristup  menadžmentu  ljudskih  resursa 

4

0

1.7. Savremeni trendovi u oblasti menadžmenta ljudskih resursa  4

6

1.8.  Zakonski okviri menadžmenta ljudskih resursa 

5

0

1.9.  Menadžment ljudskih resursa u domaćoj praksi 

5

3

2. MENADŽMENT LJUDSKIH RESURSA  I  LJUDSKO 

PONAŠANJE U  ORGANIZACIJI

 

57

2.1. Ponašanje ljudi u organizaciji 

5

8

2.2.  Motivacija 

62

 Savremene teorije motivacije 

64

Druge tehnike  motivisanja  zaposlenih  za kvalitetan rad 

7

6

2. 3.  L I D E R S T V O  - (Vođstvo) 

8

0

2.3.1  STILOVI  LIDERSTVA (VOĐSTVA) 

8

6

2. 4. Timski rad 

10

9

2.5.  Komunikacija ? 

125

background image

VII

5.1. UVOĐENJE U POSAO – ORJENTACIJA  

22

1

5.2.  OBUČAVANJE I TRENING  

22

7

5.3.   OBRAZOVANJE PERFOMANSI ZAPOSLENIH 

23

6

5.4. SAVREMENI KONCEPTI OBRAZOVANJA 

23

9

6.   RAZVOJ ZAPOSLENIH  I PLANIRANJE KARIJERE 

  

249

6.1. Razvoj menadžmenta 

25

1

6. 2.  Programi razvoja na poslu  

25

4

6. 3.   Programi  razvoja van posla.  

25

7

6.4.  Planiranje karijere 

26

0

6.5. Organizaciono planiranje karijere 

26

1

6.6.   Faze razvoja karijere 

262

6.7.  Razvoj puteva karijere 

269

6.8.  Individualno upravljanje karijerom 

27

0

7. OCENJIVANJE  PERFORMANSI  ZAPOSLENIH

 

273

7.1.  POJAM I FUNKCIJE OCENJIVANJA PERFORMANSI  27

3

7.2.   PRINCIPI    OCENJIVANJA   PERFORMANSI 

27

8

7. 3. SISTEMI ZA OCENJIVANJE PERFORMANSI 
ZAPOSLENIH 

28

1

7.4. METODI VREDNOVANJA IZVRŠENJA 

28

3

7. 5.  INTERVJU O REZULTATIMA OCENJIVANJA 

29

3

  

8.   N A D O K N A D E,  NAGRADE  I  BENEFICIJE

 

297

8. 1.  POJAM  I   VRSTE    N A D O K N A D E 

29

7

8.2.   RAZMATRANJA NADOKNADE 

29

9

8.3. OCENJIVANJE POSLA I ISTRAŽIVANJE  NADNICA/PLATA

 

304

8.4. POJAM  I   VRSTE  NAGRADA   

31

4

8.4.  POJAM  I  VRSTE  BENEFICIJA  

32

2

  

9.   ZDRAVLJE I SIGURNOST  ZAPOSLENIH 

 

333

9.1  PRIRODA ZDRAVLJA I SIGURNOSTI 

33

6

9.2. ZDRAVLJE.  

33

7

Želiš da pročitaš svih 414 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti