Menadžment industrijskog održavanja

PREDGOVOR
Održavanje se može definisati kao identifikovanje i ublažavanje degradacije funkcionisanja tehni kog sistema, ali, i kao vraanje projektovanih funkcija sistema, njegovih komponenata i strukture u otkazu, u prvobitno stanje. Sistem održavanja može da se realizuje na više na ina, tj. u više razli itih varijanti. Osnovne aktivnosti održavanja se definišu kao preventivne ili kao korektivne aktivnosti održavanja. Korektivne aktivnosti održavanja podrazumevaju vraanje sistema, njegovih komponenata i strukture u prvobitno stanje. Podrazumevaju isto
tako popravku, remont ili zamenu delova kako bi sistem u otkazu ponovo izvodio funkcije definisane unutar prihvatljivog nivoa. Preventivne aktivnosti održavanja mogu biti periodi ne, predviene ili planirane i izvode se pre nego što doe do otkaza sistema, strukture ili njegovih komponenata, kako bi se sistemu produžio vek trajanja i rada. U Americi, 1991. godine, se pojavio “Zahtev za nadzor uspešnosti održavanja kod elektrana”, gde se kaže da: “uspešnost održavanja mora biti u skladu sa važeom zakonskom regulativom na na in koji uverava da
e klju ne strukture, sistemi i njihove komponente biti sposobne da izvode željene funkcije i da e se moi dostii željeni rezultati”. Odnosno, isti e se pre svega zna aj efekata održavanja na bezbednost i isto tako nadzor uspešnosti održavanja, koje e obezbediti visok nivo performansi i nizak nivo rizika.