Upravljanje projektima u elektronskom poslovanju
UNIVERZITET U BEOGRADU
FAKULTET ORGANIZACIONIH NAUKA
ZAVRŠNI (MASTER) RAD
Tema: Upravljanje projektima u elektronskom poslovanju
MENTOR
STUDENT
Doc. dr Zorica Bogdanović
Jovana Dadić 3503/2012
Beograd
Novembar, 2013.
2
Komisija koja je pregledala rad
kandidata DADIĆ (VOJISLAV) JOVANE
pod naslovom UPRAVLJANJE PROJEKTIMA U ELEKTRONSKOM POSLOVANJU i
odobrila odbranu:
Mentor: dr ZORICA BOGDANOVIĆ, docent
_______________________________________
Član: dr MARIJANA DESPOTOVIĆ ZRAKIĆ, vanredni profesor
_________________________________________________________
Član: dr MARKO MIHIĆ, docent
_________________________________________________________

4
The paper will provide an overview of project management topics, while noting the
specific attributes of e-business projects in all the phases of project management. Based
upon the performed analysis, recommendations, good practices and relevant standards
for managing e-business projects will be defined. The final part of the paper will be a
case study, representing an example of payment cards e-business project managment.
5
Sadržaj
1
Uvod ........................................................................................................................... 9
2
Upravljanje projektima u elektronskom poslovanju ............................................ 10
2.1
Uvod u upravljanje projektima ............................................................................. 10
2.1.1 Definicije upravljanja projektima ................................................................... 11
2.1.2 Metodologije za upravljanje projektima ......................................................... 12
2.2
Organizacija projekta .......................................................................................... 13
2.2.1
Učesnici projekta........................................................................................... 13
2.2.2
Životni ciklus projekta .................................................................................... 17
2.2.3 Faze upravljanja projektima .......................................................................... 18
2.2.4
Upravljanje različitim dimenzijama projekta .................................................. 19
2.3
Specifičnosti projekata elektronskog poslovanja ................................................. 20
2.3.1 Tipovi razvoja softverskih proizvoda ............................................................. 21
2.3.2 Inicijacija projekata elektronskog poslovanja ................................................ 23
2.3.3 Planiranje projekata elektronskog poslovanja ............................................... 30
2.3.4
Izvršenje projekata elektronskog poslovanja ................................................ 32
2.3.5 Kontrola projekata elektronskog poslovanja ................................................. 42
2.3.6 Zatvaranje projekata elektronskog poslovanja .............................................. 45
3
Preporuke za upravljanje projektima u elektronskom poslovanju ..................... 47
3.1
Preporuke za iniciranje projekata elektronskog poslovanja ................................. 47
3.1.1 Kreiranje business case-a za iniciranje projekta elektronskog poslovanja .... 47
3.1.2 Preporuke za formiranje cost benefit analize kao deo business case-a ....... 50
3.2
Preporuke za planiranje projekata elektronskog poslovanja ............................... 51

7
Lista slika i tabela
Slika 1 - Proces identifikacije i upravljanja zainteresovanim grupama
Najčešće zainteresovane grupe i njihov odnos sa projektom
Tradicionalni model životnog ciklusa projekta
Iterativni model životnog ciklusa projekta
Slika 5 - Procesi upravljanja projektom prema PMI
Slika 6 - Trougao upravljanja projektima
Slika 7 - Analiza obuhvata funkcionalnosti inicijativa elektronskog poslovanja
Slika 8 - Analiza investiranja u projekte u odnosu na NPV i diskontnu stopu
Slika 9 - Proces kreiranja koda
Tipovi testiranja prema fazama sprovođenja softverskog projekta
Slika 11 - Proces kontrole projekta
Grupe argumenata na kojima se može zasnivati business case inicijative
Uticaj kompleksnosti projekta na rizičnost projekta
Slika 14 - Matrica strategija za upravljanje zainteresovanim stranama na projektu
Slika 15 - Opravdanost automatizovanog testiranja
Analiza ostvarenja ciljeva za pojedinačne delove projekta
Analiza ostvarenja ciljeva za pojedinačne delove projekta iz projektnog
Procesi u kartičarskom poslovanju
Slika 19 - Vremenski plan projekta u MS Project-u
Slika 20 - Specifikacija projektnih aktivnosti iz MS Project-a
Šablon za identifikaciju bitnih elemenata business case analize
Preporuke za upravljanje različitim grupama zainteresovanih strana
Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.
Slični dokumenti